Tu sem zaradi rasti, rezanje stroškov me ne zanima

Pohvalno. Takih ni veliko. Najbolj me ziritirajo direktorji, ki nastopijo svoj mandat in začnejo šteti, koliko toaletnega papirja porabijo zaposleni.
Cilj dobrega direktorja proizvodne ali storitvene dejavnosti bi vedno moralo biti večanje na prihodkovni strani in ne zmanjševanje na odhodkovni.

Kar pa ne velja za birokrate, ki ničesar ne proizvajajo ampak samo trošijo. Pri njih je res pomembna odhodkovna plat, prihodkovno imajo namreč določeno in zagotovljeno.