Gotovo se nakupa Petrola in NLB nista zgodila kar tako, v ozadju je bilo veliko premisleka in vrednotenj.

Upam, da gornji stavek iz članka drži. Kolikor se spomnim, smo Slovenci z nakupi v Ex Yu že velikokrat nasedli. Vzrok pa so bili verjetno "balkanski posli" v ozadju.

Sam imam o obeh 'marših' mešane občutke. Bomo videli, ampak regije ne vidim kot območja z nekim ekonomskim potencialom za rast.
Kar se tiče NLB: Demografsko se regija krči, bančni sektor je že dokaj konsolidiran, vprašanje, če se NLB tu lahko pozicionira napram podružnicam večjih bank. Logika je verjetno ta, da digitalizacija ter preoblikovanje bančne industrije v tej regiji še zaostajata in se iz klasičnega bančništva še kaj da povleči.
Kar se tiče Petrola: Nakup se mi zdi bolj kot kratkoročna stava na povečanje deleža na trgu naftnih derivatov v regiji ter ocena, da nakup odtehta tveganja glede splošnega modela v branži, ki ga označuje elektrifikacija in diverzifikacija. V primeru zamika targetov glede phasing-out-a nafte ter goriv, bi se jim lahko nakup za naslednje desetletje lahko celo obrestoval.

Bistvo pri teh dveh prevzemih je takšno kot pri vseh drugih. Prevzemnik kupi premoženje zato, ker meni, da bo lahko iz njega, tudi s sinergijskimi učinki, iztisnil več kot prejšnji lastnik.

Ne pozabimo, da je Crodux bivši OMV. Ob tem se porodi vprašanje, kako da veliki OMV ni uspel izkoristiti sinergijskih učinkov. Petrol je palček prot OMV. Gre namreč za največje Avstrijsko podjetje sploh.

ko je bil OMV lastnik so bile cene nafte regulirane zato so prodali. Zdaj jih pa dolocas lahko sam.

Upajmo le, da Petrol ne gradi del svoje energetske prihodnosti na ameriškem plinu iz LNG terminala na Krku, kajti Američani niso pripeljali že tri načrtovane LNG tankerje s plinom, raje so jih prodali v mrzlo Azijo po višji ceni. Kolone ameriških tankerja so pred Sueškim kanalom na poti v Azijo, v Omišlju jih ni.

Se samo meni zdi ali pa Peter malo dvomi, da bosta možakar, ki je sodeloval pri potopih dveh avstrijskih bank v Sloveniji, v privatnem življenju pa prisega, da bo iz haloške kislice ustvaril kaj pitnega, ter dama, katere akademski domet je magisterij iz Brda pri Kranju, poslovni pa delovanje v kolhozu SŽ, sposobna "pametnega, konsistentnega, a tudi kulturno širokega menedžmenta"?
Tole bo še zanimivo - redko smetano pobere tisti, ki pride na zabavo zadnji. Prej se zdi, da sta ena in druga tarča (oz. lastniki le teh) našli v naših državno upravljanih "nacionalnih šampionih" primerne stranke, ki kupujejo neke zgodbe, ki so jih resni regionalni strategi že spregledali...

Še dva podjetja,katera si bosta dolgoročno opekla predolge prste.

"Prevzemnik kupi premoženje zato, ker meni, da bo lahko iz njega, tudi s sinergijskimi učinki, iztisnil več kot prejšnji lastnik."

Mislim,da prevzemnika pri nakupu predvsem zanima, koliko bo investicija prinašala njemu. Ali je to več ali manj, kot je prejšnjemu lastniku, je pa druga zgodba.