Stroski na dela so napacni. Housekeeping valamarja je lasten. Pri savi zunanji. Ko to gledas vidis da je strosek dela se bolj absurden. Razlika cca 20-30%. Plus da je lokacijsko sezonskost valamarja vecja kot save.

To je jasen primer ko head count poje ebitda in investicije

Zadeva je jasna. Za Valamarjem stojijo močne avstrijske firme in posamezniki, gre za dobro organzirano privatno firmo. In ima za sabo močno germansko zaledje gostov in na to zaldje vezane druge (npr. Čehe). Ogromen trg.
Po drugi strani je Sava državna firma in SDH in Kad molzeta dobičke za svoje druge namene, nekaj se ga reinvestira.
Strateško Sava turizem pač nima večje podpore pri državnih strategih (ker hotelski turizem pri nas ni prepoznan visoko donosna panoga), ker razmišljajo tudi o podporah drugih vsebin. Nekaj denarja v obliki preplačanih stroškov odplava iz sistema Save.

Avstrijci pa nimajo morja in njim je Hrvaška strateško turistično področje. Logično, saj je morja tam več, turistična infrastrauktura pa v Istri že predpripravljena iz Juge.

Ne vem, kaj avtor članka meni, da bi še 6 hotelov naredili v piranski občini? Kje pa ob morju? Edino v Izoli se da še kje delati bližje morja, vendar pa celoten kraj ni narejen, da požre še dodatno količino turistov, ker se je pač usmeril v "vikendaše"... to pa je kvečjemu feller lokalnih požrtnih strategov, ki so v apartmanizaciji videli možnosti dobrega kratkoročnega zaslužka. Kar je, je.

Strateško lahko vlagamo le še bolj v hribe, prostor ob morju je že zaseden. Ampak, ali si res želimo velike mase turistov? Jaz bi rekel, da ne. Gre za nizkodonosno panogo. Raje se vlaga drugam. In to Slovenci počnemo.