[entrepreneur]
20 (ali pa 50) milijonov je zanemarljivo v primerjavi s tekmeci, ki s spletno trgovino ustvarijo milijarde prometa in imajo lahko posledično tudi precej nižje nabavne cene... ampak kot rečeno, za to najprej potrebuješ dovolj velik trg.

Če bi bilo to res, potem bi v vsaki panogi dominiralo samo eno podjetje. Dejstvo pa je, da je vedno precej prostora tudi za manjše igralce.

Nobena firma, ki ne posluje pozitivno ne more osvojiti velikega trga. Kar je prednost Mimovrste.com je to, da so specialisti za slovenski trg. Sedaj so pri šli do takšne velikosti, da poslujejo brez izgube, kljub investicijam, zalogam itd. Pri 50 mio. EUR prodaje je realno za pričakovati, da bodo imeli nižji strošek na enoto ter da bodo kje dobili tudi nekoliko večje popuste. Če bodo šli v to, da bodo zaradi tega nekoliko znižali cene, potem ni nerealno, da bodo potem štartali na 100 mio. EUR letne prodaje ter jo tudi dosegli. Kaj pa bodo naredili potem ko bodo glavni igralec na slovenskem trgu je pa drugo vprašanje. Lahko se širijo na Hrvaško, Srbijo, Bosno, Makedonijo, Avstrijo, Italijo, Madžarsko itd. A s tem povezani bodo tudi veliki stroški. Da vzpostavijo nacionalno mrežo v vsaki državi, verjetno bi morali potem povsod imeti tudi neko lokalno prepoznavno znamko, za lokalni jezik itd. Se pa lahko povežejo s kakšno večjo firmo, pa bodo njena lokalna izpostava v Sloveniji. Lahko pa da bodo potem začeli investirati še na kakšno drugo področje

[sopranos]
> [entrepreneur]
> 20 (ali pa 50) milijonov je zanemarljivo v primerjavi s tekmeci, ki s spletno trgovino ustvarijo milijarde prometa in imajo lahko posledično tudi precej nižje nabavne cene... ampak kot rečeno, za to najprej potrebuješ dovolj velik trg.

Če bi bilo to res, potem bi v vsaki panogi dominiralo samo eno podjetje. Dejstvo pa je, da je vedno precej prostora tudi za manjše igralce.

Napisal sem, da imajo veliki trgovci boljše nabavne pogoje, kar še ne pomeni, da ni prostora tudi za manjše igralce, sploh če najdejo svojo tržno nišo. Že sam slovenski trg je na nek način tržna niša, ker je za večino velikih tujih podjetij premajhen, da bi opravičeval stroške vstopa nanj. Tista ki se za to odločijo, pa sigurno lažje razturajo s ceno v Sloveniji, kot obratno.