Če ceniš sebe in preko sebe svojo firmo,ne smeš videti samo sebe......

nekaj je zelo narobe. iz prebranega je videt, da gospodje ne kupujejo delnic, postajajo pa vse večji lastniki... res nagrade so običajno v obliki delnic. pa so res ti gospodje ki so naključno alli ne predsedniki uprav tako hudo zaslužni za poslovni izid. mislim da vseenododatno vrednost ustvarjajo zaposleni. torej bi moračli dobičke po porazdelitvi in revidiranih izkazih oplemenititi v podjetjih alli jih razdeliti med zaslužne, t.j. zaposlene.
ni mi jasno kako kratkovidno je izpeljan zakon ki dovoljuje delitev med nadzornike, ki so največkrat politični botri in nesposobni povrhu pa so venno vodljivi, ustvarjalci pa od tega nimajo nič. velik del krivde je dovoljevanju oblikovanja NS po izbiri vodilnih managerjev podjetij. npr. poznam osebo (Ž.P.), ki ni nikjer zaposlena, nekoč je bil vodilni strateg par podjetij ki jih je uspešno spravil na kolena, sedaj pa zelo dobro živi kot član nekaj NS-jev in nima pojma o vsem.
take rabijo!!!-..

Povsem normalno je v svetu da so predsedniki uprav ali člani nagrajevani tudi z delnicami ali da te
kupujejo. Problem pa nastane ko je tako kupovanje netransparentno oz. je to način koncentracije
kapitala potom političnih botrov  v firmah kjer ima država kot solastnik še prevelike deleže. Taka
"transparentnost" se kaže v pogojih pod katerimi je tem "nagrajencem" dodeljena nagrada oz
pogoji in možnosti nakupa. Temu sistemu dodaš še kompatibilne nadzornike in imaš rezultat:
banana državo.

odkar je zoki odstavljen (in kasneje tudi prodal), ni več "velikih" lastnikov v upravi. proti zokiju so tole drobižki.

Zoki je delnice poplačal z postranskimi posli v Mercatorju, seveda na škodo Mercatorjevega dobička, oziroma delavcev in drugig delničarjev, pomagal mu je pa Bohorič kot prvi nadzornik...

Zoki je delnice poplačal z postranskimi posli v Mercatorju, seveda na škodo Mercatorjevega dobička, oziroma delavcev in drugig delničarjev, pomagal mu je pa Bohorič kot prvi nadzornik...

cinik je napisal(a):
Povsem normalno je v svetu da so predsedniki uprav ali člani nagrajevani tudi z delnicami ali da te
kupujejo. Problem pa nastane ko je tako kupovanje netransparentno oz. je to način koncentracije
kapitala potom političnih botrov  v firmah kjer ima država kot solastnik še prevelike deleže. Taka
"transparentnost" se kaže v pogojih pod katerimi je tem "nagrajencem" dodeljena nagrada oz
pogoji in možnosti nakupa. Temu sistemu dodaš še kompatibilne nadzornike in imaš rezultat:
banana državo.

 
Mislim, da je pri nas glavni problem, da ni davčnih olajšav.

dograj je napisal(a):
nekaj je zelo narobe. iz prebranega je videt, da gospodje ne kupujejo delnic, postajajo pa vse večji lastniki... res nagrade so običajno v obliki delnic. pa so res ti gospodje ki so naključno alli ne predsedniki uprav tako hudo zaslužni za poslovni izid. mislim da vseenododatno vrednost ustvarjajo zaposleni. torej bi moračli dobičke po porazdelitvi in revidiranih izkazih oplemenititi v podjetjih alli jih razdeliti med zaslužne, t.j. zaposlene. ni mi jasno kako kratkovidno je izpeljan zakon ki dovoljuje delitev med nadzornike, ki so največkrat politični botri in nesposobni povrhu pa so venno vodljivi, ustvarjalci pa od tega nimajo nič. velik del krivde je dovoljevanju oblikovanja NS po izbiri vodilnih managerjev podjetij. npr. poznam osebo (Ž.P.), ki ni nikjer zaposlena, nekoč je bil vodilni strateg par podjetij ki jih je uspešno spravil na kolena, sedaj pa zelo dobro živi kot član nekaj NS-jev in nima pojma o vsem. take rabijo!!!-..

Gre za "jezdenje" velikih sistemov. Ti sistemi niso ne od danes ali od včeraj. Vedno je vprašanje kdo koga vodi - običajno veliki sistem vodilne. V velikih sistemih so običajno tudi nagrade velike - veliko vprašanje pa je če so upravičene! Nenavadno veliko časa (kot razberem iz časopisov) se ukvarjajo s kupčkanjem med dobro delujočimi sistemi, ki se jih počasi demolira. Če se pogleda "kvalifikacijsko strukturo" vodilnih je med njimi kar nekaj pravih "političnih rožic", ki kar naekrat postanejo najvplivnejši managerji - celo regij. Patetica.com.