Kolikor poznam jaz to zadevo, se ne strinjam s tabo v celoti.
"Nekateri" so se že tedaj zavedali, da je "bela tehnika" slabo donosna zadeva in iskali tržne niše v drugih programih. Kar nekaj programov, ki si jih naštel, se je izkazalo,da niso OK, so pa bili programi, da bi danes poznali G. po čisto nečem drugem..
- npr. poglej TČ (vsaj 2 podjetji delata zelo dobro v Slo in v znanje izhaja iz G.)
- medicinska elektronika (mogoče pred časam, ampak s kakšno Isko bi lahko bili nekaj v svetu)
- v robotiki so z IJS in še nekaj SLO podjetji orali ledino v svetu... (da je to področje tako uspešno, se ima zahvaliti Gorenju, Rikotu ipd.)
Nekatere dobre programe so drugi kupili (MGA -> Bosch; kotličke -> Geberit, Tiki se je prodal itd.) in vsa ta podjetja delajo zelo dobro.
Smolo so imeli s Kortingom in potem s prihodom Rigelnika & vpletanjem politike. Po njegovom prihodu je veliko sposobnih zaposlili podjetje in začel se je kopičiti balast.

ps. podobno je bilo z Iskro & njenimi programi -> marsikati "naslednik" dela odlično.

Problem vseh holdingov podobnega tipa je v njihovi diverzifikaciji dejavnosti, ki imajo zelo malo ali pa celo nobenih skupnih tehničnih povezav. V proizvodni dejavnosti je pa ravno tehnika največji strošek. Isto je bilo pri Gorenju, Iskra, ki si jo omenjal, je imela na nivoju holdinga veliko več tehničnih povezav med posameznimi podjetji kot pa Gorenje, zato je tudi zaključila precej bolje od Gorenja ( podjetja so se lastninsko preoblikovala, se repozicionirala na trgu in več ali manj vsa preživela in še danes medsebojno sodeljujejo na komercialni osnovi).