[NemirniTujec]
> Za dosego posamičnih faz kot tudi uvedbo celotnega procesa se mora podjetje postaviti v vlogo kupca, zagotoviti združevanje dizajnerskega razmišljanja z drugimi pristopi (npr. "agile" ali "lean") ter na koncu vključiti celostno dizajnersko razmišljanje v operativni protokol podjetja.

Ko je korporativni bullshit tako prazen, da ga je nemogoce prevesti brez da bi izpadel idiotsko :-)

Ali imaš kaj izkušenj z design thinkingom? Sploh veš, kaj je to (ja, članek tu ne pomaga)? Si morda že kaj poizkusil s to metodo?

[Gustl]
> [NemirniTujec]
> > Za dosego posamičnih faz kot tudi uvedbo celotnega procesa se mora podjetje postaviti v vlogo kupca, zagotoviti združevanje dizajnerskega razmišljanja z drugimi pristopi (npr. "agile" ali "lean") ter na koncu vključiti celostno dizajnersko razmišljanje v operativni protokol podjetja.
>
> Ko je korporativni bullshit tako prazen, da ga je nemogoce prevesti brez da bi izpadel idiotsko :-)


Ali imaš kaj izkušenj z design thinkingom? Sploh veš, kaj je to (ja, članek tu ne pomaga)? Si morda že kaj poizkusil s to metodo?

Nimam. Vidim da si fan :-)

Jaz se "lean" pristopa nisem zapopadel - mislim da je celo bilo uporabljano v smislu "vitko" podjetje, ali menda celo drzava?

Bom pa z veseljem prebral kaj tehtnega o design thinking, upam le, da ni samo se vec krilatic...