[hocevarb]
> [sopranos]
> Elektro podjetja so bila v preteklosti dokaj toge organizacije zato se že s tega vidika zdi, da so zrela za spremembe.

V 90-ih sem kot novinar spremljal finančne trge. Takrat so se pojavili novi igralci, predvsem brokerji in različni finančni posredniki z ljubljansko borzo na čelu. Na drugi strani so bili regulatorji in skrbniki denarnega sistema, glavna sta bila Arharjeva Banka Slovenije in Gasparijevo finančno ministrstvo.

Novi igralci so gledali na skrbnike kot na toge branilce statusa quo in govorili, da je treba finančni sistem predelati. Prihodnost so novi ponudniki novih storitev, ne sme se jih ovirati, so trdili.

Skrbniki sistema so gledali na nove plejerje kot na nebodigatreba moteče elemente, ki se samo brigajo za svoj zaslužek, medtem ko fin min in BS skrbita, da lahko gospodarstvo deluje.

Podobnost s trenutnim stanjem v energetiki se mi ne zdi zanemarljiva. Kajpak, takrat se je spreminjal finančni sistem, danes se pa energetski.

Kje smo zdaj? Po vstopu v monetarno unijo smo vsebinske monetarne funkcije BS prenesli v Frankfurt, borzo pa prodali. Doma je ostalo le še operativno izvajanje befelov.

Ne pozabimo: Evropa se pripravlja na oblikovanje energetske unije...

Ja, skoraj vsaka panoga je dojemljiva za disrupcijo.

Jaz si tudi svoje mislim o Uberju in sem bil tukaj pogosto kritičen do njega. Ampak je uspel preroditi celotno zaspano, monopolistično industrijo, ki je zaspala.

Vem, da je energetski sistem veliko bolj kompleksen in tudi to, da je ključno za delovanje gospodarstva, da vse teče kot namazano. A kljub temu spremembe so mogoče.

Poglejmo recimo Japonce, ki so se prvi odločili za opustitev dizla. V Evropi smo se jim smejali. Zdelo se je, da so Japonci nori. A nekaj let kasneje se je odločitev Japoncev izkazala za vizionarsko. Prva EV so bila tako grda in nepraktična, da se jim je posmehovalo. Pa vendar jim je prodaja konstantno rastla, cena proizvodje pada, izgled, udobnost in uporabnost se povečuje. Še daleč od tega, da bi bila zadovoljiva, ampak če je preteklost kakšen indikator, potem se v prihodnjem desetletju ali dveh še precej izboljšala.

Se mi zdi, da je pri poslu največja nevarnost ta, da se ukvarjaš s svojimi neposrednimi konkurenti. Nato pa nek outsider pride, ki čisto drugače na vse skupaj gleda in celotno panogo obrne na glavo.