[janeztomazic]
> [rx170]
> > [janeztomazic]
> > > [inflacija123]
> > > Odnos do okolja ni le odnos do narave, ampak odnos do ljudi, ki živijo v nekem okolju. Če nekdo kupi nekaj, da to zapre ali izsesa, je to navaden škodljivec.
> >
> > Časi, ko si konkurenta kupil, da si ga zprl so minili. 150 milijonov evrov je veliko denarja, malim delničarjem Heliosa - tistim iz privatizacije - pa se smeji. Podobno bo z delničarji Letrike.
>
> Ker si že omenil male delničarje...
>
> Jaz bi npr. raje videl, da do tajkunskega prevzema in kasneje prodaje Droge ne bi prišlo in bi firma naravnop rasla (s tem pa vrednost mojih delnic in dividend), čeprav sem dobro zaslužil, ko so me izplačali na podlagi izključitve malih delničarjev.
>
> Ampak tako razmišljanje vam je na Financah očitno pač tuje. Vse prodajmo tujim tajkunom, ki so kao boljši od naših, pa magari čez 10 let ne bo več ničesar. Le kdo bo še naročnik ali oglaševalec v Financah v takih razmerah.
>
> In takšen način dela je v Sloveniji že 23 let. Ampak mi bomo to rešili tako, da bomo ukinili 2. januar in znižali penzijo moji 97 letni babici.

Kaj pa če bi Droga klecnila? Kupe podjetij - nekdanjih pojmov - je šlo po gobe. Recimo tvojih občutkov ne delijo delničarji Istrabenza. Najbrž preklinjajo dan, ko niso sprejeli prevzemne ponudbo po 130 evrov za komad.

Lastništvo ima poleg pravic pač tudi tveganja in če bi klecnila (ne vem sicer zakaj) bi pač izgubo sam sebi pripisal. Podjetja, ki se prodajajo vlagateljem, ki to niso in ki jim odplačujejo kredit za nakup, pa klecnejo še bistveno hitreje. Redkokatera dejavnost ustvarja take donose na kapital, da lahko podjetje odplačuje samo sebe.