Problem je hitro rešljiv :

Kupiš veliko posodo vazelina in postaneš poslanec in potem mobingiraš vse volilce po vrsti, bivšemu delodajalcu pa vsiliš take zakone da pobere šila in kopita iz doline šentflorjanske

Očitno se omenjeni oddelek ukvarja s tako dejavnostjo, pri kateri je produktivnost mogoče povečati s pomočjo priganjanja in ustrahovanja. Iz tega bi se dalo sklepati, da tu ne gre za kako zahtevno delo, to pa ponavadi pomeni, da je pripadajoči rezervoar delovne sile dovolj velik. Stroški kadrovanja torej ne bi smeli biti pretirano visoki. Če te predpostavke držijo bo najbolje, da vodjo oddelka spodbudite k temu, da bo še bolj pasji, njegove podrejene pa redno menjate na pol leta.

"Sumim, da se v podjetju, ki ga vodim, dogaja mobing. Podrejeni se pritožujejo nad vodjo oddelka zaradi njegove agresivnosti, arogance, šikaniranja in celo psihičnega trpinčenja . Po drugi strani ta vodja dosega izjemne rezultate in tega se tudi dobro zaveda. Ne bi ga rad zamenjal, seveda pa tudi ne morem dopustiti njegovega vedenja.
Kako naj ukrepam? "


Recimo, da je to hipotetično vprašanje, ker v nasprotnem primeru je tak vodja za odstrel.

Torej, ugotoviti ali je uspešnost tega oddelka sploh odvisna od njega , kolikšen procent podrejenih je proti njemu (anonimna anketa....) ..??

Mobing in šikaniranje se konstantno dogaja v tudi v Hoferju; tako področni vodje prodaje delajo več kot 40 ur tedensko ( po neuradnih a zanesljivh podatkih delajo po 12 ur dnevno), nadrejeni iz Avstrije dnevno šikanirajo zaposlene in mislijo če jim dajo 2000 Evrov/mesečno neto plače + avtomobil + telefon da lahko ravnajo z zaposlenimi kakor hočejo. Me prav zanima zakaj poleg Schwarzbuch Lidl, ne obstaja še Schwarzbuch Hofer

fgmb je napisal(a):
Mobing in šikaniranje se konstantno dogaja v tudi v Hoferju; tako področni vodje prodaje delajo več kot 40 ur tedensko ( po neuradnih a zanesljivh podatkih delajo po 12 ur dnevno), nadrejeni iz Avstrije dnevno šikanirajo zaposlene in mislijo če jim dajo 2000 Evrov/mesečno neto plače + avtomobil + telefon da lahko ravnajo z zaposlenimi kakor hočejo. Me prav zanima zakaj poleg Schwarzbuch Lidl, ne obstaja še Schwarzbuch Hofer

 
in kaj delajo za tak denar ? Vidim, da poznaš razmere...
 
 

fgmb je napisal(a):
Mobing in šikaniranje se konstantno dogaja v tudi v Hoferju; tako področni vodje prodaje delajo več kot 40 ur tedensko ( po neuradnih a zanesljivh podatkih delajo po 12 ur dnevno), nadrejeni iz Avstrije dnevno šikanirajo zaposlene in mislijo če jim dajo 2000 Evrov/mesečno neto plače + avtomobil + telefon da lahko ravnajo z zaposlenimi kakor hočejo . Me prav zanima zakaj poleg Schwarzbuch Lidl, ne obstaja še Schwarzbuch Hofer

 Kje pa imaš vse to v Sloveniji za 40 urni delavnik?

Mobing se dogaja v marsikaterem velikem slovenskem podjetju, še zlasti v državni lasti. Rešitev problema pa ni preprosta. Na eni strani se zaposleni ne želijo izpostavljati, na drugi strani šepa nadzor nad delovanjem podjetij. Zaposleni tako tvegajo, da jih okolica še dodatno izloči (šikanira), če javno spregovorijo ali izpostavijo problem. Ker nadzor nad podjetji šepa, tudi ni veliko možnosti, da bi se objektino spregovorilo o dejanski uspešnosti podjetij. Največkrat je edina možnost, da šikanirani svoj problem reši tako, da podjetje preprosto zapusti. A za podjetje to ni rešitev. Šikaniranje se odvija naprej.

Poznam primer slovenskega paradnega konja, kjer je mobing tako rekoč sestavni del korporacijske kulture predstavnikov vršnega menedžmenta - celo glavnega kadrovika. Ko so zaposleni na to opozorili organe upravljanja, se je nanje vsul plaz očitkov. Nekaterih med njimi danes ni več v podjetju. Mobing pa je v podjetju vse bolj prisoten.

V Sloveniji potrebujemo pozitivni primer rešitve kakšnega problema šikaniranja, ki bo pokazal, da problem ni v podrejenih ampak v njihovih šefih - in tudi članih uprave. Poznam nekaj primerov eklatantnega šikaniranja, ko je le to posledica nekompetentnosti vodij ali celo nezakonitega poslovanja, na katega opozarjajo podrejeni. Vršni menedžment in organi upravljanja v podjetju pa se sprenevedajo in lebdijo na krilih kvazi uspešnih rezultatov. Škoda, ki jo povzročajo nekompetentni vodje, je enormna. Zato bi organi upravljanja morali poskrbeti, da se mobing v podjetjih prepozna in rešuje, če je potrebno tudi sankcionira. V nekaterih državah imajo tudi zakonodajo, ki šikanirane obravnava podobno kot spolno nadlegovanje.

Videti je, da se pri nas uveljavlja izraz mobing za celo vrsto različnih pojavov, ki jih v angleščini rečejo bullying, mobbing, harassement ipd. Gre za precej različne pojave, zato je ta beseda precej neprimerna, kot krovni izraz. Beseda izhaja iz pojma "mob" in se ne nanaša na običajnega nasilnega šefa. Običajno gre za bolj sofisticirane mehanizme, pogosto na ravni "peer to peer" npr. ko se sodelavca izolira in izloči. Seveda je v ozadju pravega mobbinga najbolj pogosto šef, a to je le druga zgodba.

Zato je "mobbing" predvsem "drhaljenje", kjer se skoraj celoten kolektiv obrne zoper enega posameznega delavca in ga že na človeški ravni izloči iz dogajanj v podjetju.

Mimogrede, včasih se je to izvajalo bistveno bolj sofisticirano tako, da se je nekoga prestavilo na neobstoječe (le zanj narejeno) delovno mesto, v posebno pisarno, se ga odrezalo od informacij in konkretnih nalog, ter ga tako pustilo tavat v brezdelju dokler ni obupal.

Še dalj v socializmu je veljalo celo "ne mogu oni mene tako malo platit, kao što ja mogu malo radit", pa se je "mobirani" sprijaznil s tem, da pač napredoval ne bo in se je šel le štempljat ter reševat križanke.

0219K21 je napisal(a):

. . . , da se je nekoga prestavilo na neobstoječe (le zanj narejeno) delovno mesto, v posebno pisarno, se ga odrezalo od informacij in konkretnih nalog

Bemti, celo življenje se še trudim, da bi to dosegel, pa mi nikakor ne rata.

tu je učinkovit in potreben mafijski prijem

0219K21 je napisal(a):
Zato je "mobbing" predvsem "drhaljenje", kjer se skoraj celoten kolektiv obrne zoper enega posameznega delavca in ga že na človeški ravni izloči iz dogajanj v podjetju.

Mimogrede, včasih se je to izvajalo bistveno bolj sofisticirano tako, da se je nekoga prestavilo na neobstoječe (le zanj narejeno) delovno mesto, v posebno pisarno, se ga odrezalo od informacij in konkretnih nalog, ter ga tako pustilo tavat v brezdelju dokler ni obupal.

Še dalj v socializmu je veljalo celo "ne mogu oni mene tako malo platit, kao što ja mogu malo radit", pa se je "mobirani" sprijaznil s tem, da pač napredoval ne bo in se je šel le štempljat ter reševat križanke.

Med primitivnimi metodami se še vedno uporabljajo tudi take, bolj sofisticirane. Uporablja se jih predvsem proti intelektualcem, ki so se sposobni braniti pred "navadnimi" metodami.

Rešitev je enostavna, zato jo še nihče ni uporabil:

1. Kriminalizacija mobinga (vseh oblik šikaniranja)
2. Uveljavitev pravne države
3. Dosleden pregon teh pojavov

fgmb je napisal(a):
Mobing in šikaniranje se konstantno dogaja v tudi v Hoferju; tako področni vodje prodaje delajo več kot 40 ur tedensko ( po neuradnih a zanesljivh podatkih delajo po 12 ur dnevno), nadrejeni iz Avstrije dnevno šikanirajo zaposlene in mislijo če jim dajo 2000 Evrov/mesečno neto plače + avtomobil + telefon da lahko ravnajo z zaposlenimi kakor hočejo. Me prav zanima zakaj poleg Schwarzbuch Lidl, ne obstaja še Schwarzbuch Hofer

Mislim da si z 2000 EUR neto ponujene place v sloveniji dejansko komot kupis tudi pravico do sikaniranja.

(zanima me, kako visoko moras biti v Mercatorju da dobis 2000 EUR place)

Grdi grdi tujci! Dajo denar potem pa mislijo da bodo kar komandirali. Pa kaj se!

komunike je napisal(a):
Rešitev je enostavna, zato jo še nihče ni uporabil: 1. Kriminalizacija mobinga (vseh oblik šikaniranja) 2. Uveljavitev pravne države 3. Dosleden pregon teh pojavov

Resitev je te kvazidrzavne firme privatizirati, ker tam je sikaniranja dalec najvec.

bc123a je napisal(a):


Resitev je te kvazidrzavne firme privatizirati, ker tam je sikaniranja dalec najvec.

Največ šikaniranja je v državni upravi (ki je ne moreš privatizirati) - precej več, kot v državnih podjetjih.

Privatizacija pa sama po sebi še ne odpravlja mobinga.

enako kruto kakor oni s tabo !... še bolje : še bolj !... :-)

komunike je napisal(a):


Največ šikaniranja je v državni upravi (ki je ne moreš privatizirati) - precej več, kot v državnih podjetjih.

Privatizacija pa sama po sebi še ne odpravlja mobinga.

Privatizacija ustvarja konkurenco. Mobbinga je v drzavnih firmah in v drzavni upravi najvec zato, ker ljudje od tam nimajo kam iti. Npr. predstavljaj si inzenirja specialista za mobilno telefonijo, ki ga jebejo v glavo v monopolnem operaterju mobilne telefonije.

No sedaj si pa predstavljaj, da obstajajo se trije operaterji na trgu. A?

bc123a je napisal(a):


Privatizacija ustvarja konkurenco. Mobbinga je v drzavnih firmah in v drzavni upravi najvec zato, ker ljudje od tam nimajo kam iti. Npr. predstavljaj si inzenirja specialista za mobilno telefonijo, ki ga jebejo v glavo v monopolnem operaterju mobilne telefonije.

No sedaj si pa predstavljaj, da obstajajo se trije operaterji na trgu. A?

V praksi to zgleda takole. Imaš tri operaterje na trgu in vsi jebejo svoje specialiste za mobilno telefonijo v glavo. Specialisti za mobilno telefonijo nekaj časa menjajo službe, ko vidijo da ni nikjer bolje pa pošljejo vse k vragu in se preusmerijoa v keramičarstvo. Operaterji nekaj časa na ves glas jamrajo o pomanjkanju delovne sile, se čudijo kako da mladi nočejo tega študirat, kritizirajo šolski sistem, na koncu pa najamejo specialiste iz Kosova za 3x manjšo plačo in s tem profitirajo.

evo mobinga, soočaš se s tem da ne boš več našel službe daleč naokoli,... to so realne posledice upora mobingu,... začne se o korektnosti, lojalnosti, bla bla,...

terapevt pozablja na eno najpomebnejšo komponento, transparentnost vodenja kot eno od jeder vodstvenih slogov