No, jaz osebno mislim, da je vseeno razlika a ti denar ostaja na računu, ker pač amortiziraš ali pa vsak mesec plačaš račun za najemnino. To je bil pomoje generalni problem vseh slovenskih hotelov. Denarni tokovi so bili visoki, nihče pa ni pomislil, da je pretežni del denarnega toka potrebno vrniti nazaj v zgradbo. Denar je zginil, zgradbe pa so propadle.
Covivio Hotels ima na primer zelo podoben poslovni model. Nekatere hotele odda za fiksno najemnino, nekatere pa upravljajo za njega operaterji in prevzema tržna tveganja.

Glede zaupanja seveda verjamem. Morate pa vedeti, da sem jaz v osnovi odraščal finančni industriji kot upravljalec premoženja in da so mi koncepti vrednosti vsaj približno jasni. Kdor dela, dela tudi napake. Tudi mi smo jih naredili. Vedno pa smo družbo upravljali v interesu vseh delničarjev. Malih in velikih. S 5% freefloata pa se res ne da narediti zgodbe, ki bi bila ok za male.

Večinoma so te pogodbe double net lease. Obveznico v smislu, da bi jo izdali in cash izplačali?

Kaj ni 5 % free floata premalo za se it neko resno delniško kotacijo.

Če že, bi imeli največ od trenutne cene večinski lastniki, ki bi prodali nad bookom.
Neka oblika IPO, s katerim se nagradi obstoječe delničarje, da imajo možnost izhoda.

Ni mi čisto jasno zakaj bi sploh rinili na borzo, če vam zaradi skoncentriranega kapitala nitreba.

Sam zato, da bi Janezu Novaku omogočili 5 procent I donos, ne vem.
V altruizem velikih ne verjamem:)