S poslovnega vidika je edino smiselno hitro prestrukturiranje v vojaško proizvodnjo.

Hkrati pa ni nobenega smisla, da se za izvoz z izgubo delajo tista bolj enostavna jekla. Azijska konkurenca je pač tudi na dolgi rok v prednosti, zlasti zaradi "zelenih" neumnosti evropske politike.

Večino imaš prav.
Vendar je zaradi ruskega lastništva vključitev v vojaško industrijo praktično nemogoča. Za katerokoli stran!

težko bomo prakticirali vojaško industrijo brez železarn

Za vojaško proizvodnjo se delajo specialna jekla. In tu je win-win pozicija. Proizvodnja cenejših generičnih jekel pa je žal v Evropi neperspektivna.

Tu ste krivi vsi tisti, ki ste volili za stranke, ki imajo v svojem programu ta trapasti "zeleni" prehod.

Lahko pometemo kar pred svojim pragom, da ne bomo vedno krivili Bruslja. Ker tamkajšnja idiotska politika je zgolj odraz tega, kar so volivci izvolili na lokalni ravni. Žal tudi v Sloveniji.

Unior bo del novega obrambnega holdinga in to je tudi njihova rešitev iz krize.

Pripravljen je dokument, kako bi se vključevala slovenska podjetja in katera bi to bila.

Naenkrat so se v ponedeljek pojavili kupci, ki seveda nimajo nobenih informacij izpod mize.

Unior potrebuje dokapitalizacijo - dokapitalizirala ga bo država in vključila v obrambni holding. Vse legalno in dovoljeno, saj je za to velik interes.

»Gre preprosto za to, da bomo tako lahko vključili naša podjetja. In da bo – če povem poenostavljeno – denar ostal doma.«

Načelo vlagatelja v tržnem gospodarstvu (MEIP – Market Economy Investor Principle):
Če se država obnaša kot bi se obnašal zasebni vlagatelj, torej dokapitalizira pod enakimi pogoji in z enakim poslovnim pričakovanjem donosa, ne gre za nedovoljeno pomoč.

Pomembno: država mora imeti tržno utemeljene razloge - jih definitivno ima. NATO zahteva povisanje izdatkov in država želi, da denar ostane doma.