Vzroki za zmanjšanje so upad prodaje v Rusiji in načrtovane spremembe trženja na zahodnoevropskih trgih.

To pa je koncizno povedano! Medtem ko v Rusiji glede na razmere čisto pričakovano ščijejo kri, se šaleški marketinški bistroumi lotijo istočasno načrtovati spremembo trženja, ki jim prodajo še dodatno zmanjša namesto da bi jo povečala. In ne da bi v isti sapi vsaj izdavili, da gre za kratkoročen upad, saj bo najnovejše detece marketinškega genija iz Velenja v šestih mesecih prineslo meteorno rast, dobičkonosnost ali kar oboje. Džizs!

Delnica Gorenja je letos zrasla za 7,5 odstotka, kar je precej več od indeksa ljubljanske borze SBI TOP (ta je sedem odstotkov v rdečem).

To je pa res en velik analitični dosežek! Zakaj pa ste neodvisni pronicljivi strokovni analitiki Financ vzeli prav to obdobje? Zakaj ne daljšega? Na primer kar grafov z vaše strani Borza za obdobje od začetka predkriznega leta 2007 do danes:
borza.finance.si/?id=GRVG
borza.finance.si/?id=SBITOP

Za tiste, ki se jim ne ljubi klikati na linke je bistvo v teh vrednostih s skrajnih koncev na videz zelo podobnih krivulj:
GRVG 3.1.2007: 26
GRVG 9.7.2015: 6
SBITOP 3.1.2007: 1501
SBITOP 9.7.2015: 724

In za tiste s slabim spominom, je Gorenje od januarja 2007 do danes kupilo grozovito preplačani beneluški ATAG (od katerega Gorenje zelo verjetno nima nič razen gigantskega dolga, zato so tudi čisto tiho o njem). Potem so najbrž veliko bolj razumno kupili švedski Asko, poleg tega pa svojo proizvodnjo razširili še v Srbijo. Gorenje je pod taktirko Franja Bobinca osem let in pol tako dobro raslo, da je vrednost delnice zadnjih nekaj let kronično manjša od četrtine tiste iz januarja 2007. V tem času je SBITOP padel na približno tretjino svoje vrednosti z začetka leta 2007 in je danes že skoraj na polovici. To je relevantna primerjava dolgoročnega performansa šaleške ekipe vključno z izbranimi političnimi kadri in peščico wunder performerjev z lastno dunajsko izpostavo.

Izguba družbe je po treh mesecih obsegala dva milijona evrov. Skupina sicer letos načrtuje 1,22 milijarde evrov prihodkov od prodaje in 6,1 milijona evrov čistega dobička.

Manjka stavek: Naj spomnimo, kakšen je večletni track record Bobinčeve uprave v točnosti njihovih pomladno-poletnih napovedi poslovanja... Džizs!

Najbolj grozljivo je pa to, da je Gorenje kljub vsemu verjetno najbolj strukturirana in razvita slovenska korporacija, ki dela blago široke potrošnje za svetovni trg (farmacija ne paše sem). In verjetno najbolj obremenjena s parazitskimi razvadami šaleške doline in dežele na balkanski strani Alp.

P.S.: Ima Bobinac tudi kakšno lucidno razlago, zakaj Gorenje v Sloveniji ne prodaja (menda) v Sloveniji proizvedenih (menda najboljših, nagrajenih itn.) aparatov svoje prestižne znamke Asko? Imajo raje, da po tem segmentu harajo tuje firme? Ta odločitev je tako skregana z intuitivno logiko in splošno prakso, da je vredna posebne proučitve.