Slovensko lastništvo v vsaj nekaj večjih podjetjih je nujno, ker bo hočeš nočeš ščitilo kakovostna delovna mesta v Sloveniji. Velika podjetja v slovenski lasti bodo tudi obnavljala in obdržala znanje iz korporativnega upravljanja. Tu je prav gotovo največji strokovnjak Stojan Petrič. To je znanje, ki ga razvijajo in obvladajo Gorenje, Krka, Petrol, Domel in druge družbe z lastnimi podjetji v tujini. In to so znanja, za katera moramo skrbeti. Če se bo to izgubilo, potem bomo Slovenci v industriji za vedno hlapci, ne bomo znali graditi globalnih podjetij, upravljati blagovnih znamk, voditi in izvajati diverzifikacijskih procesov, ne bomo razumeli globalnih tokov, ampak bomo odlična proizvodna podjetja, njihovi direktorji pa odlični operativci, ne pa strategi. Največ, kar bomo dosegli, bo vrhunskost v proizvodnem smislu, uspešnejši pa bodo prevzeli tudi razvojne naloge. A to je največ, kar lahko dosežejo. O poslovnih odločitvah, ki zadevajo strategijo nadaljnjega razvoja, o korporativnem upravljanju, o tem ne bodo nikoli odločal. Najboljši bodo samo sodelovali pri odločitvah, končnih strateških korporativnih odločitev pa ne bodo nikoli sprejemali.

Zagovorniki in propagandisti takojšnje razprodaje slovenskih največjih firm tujcem, predvsem pa Cerar in Mramor, učite se! Razen,če mislite, da veste o tej temi več od direktorja Kolektorja, v kar upravičeno dvomim.