Mura se je ves čas trudila dobiti nove kupce (B2B-kupce) in jih menda kar nekaj dobila, a zaradi široke konfekcije naročil ni bila sposobna izvesti

Avtorica ocitno ne razume murine tehnologije: taksna proizvodnja, kot jo je (kolikor-tolikor) uspesno sposobna obvladovati mura, predpostavlja da se siva, veliko kosov ENAKEGA oblacila. Pri manjsih serijah se v taksni sivalnici, kot mura je, in kot je zastavljen njen tehnoloski proces (skupaj s stroji in opremo), dela izguba. Ce hoces delati manjse serije, rabis druge stroje in druge ljudi. Potem je pa tudi cisto vseeno, ce kot investitor kupis Muro, odpustis ljudi, vrzes stroje vstran, in vse na novo opremis, ali pa novo fabriko postavis cist iz nule.

Sicer pa je glavni problem podjetij kot je mura (s stalisca druzbe) to, da enostavno v sedanjih razmerah ne morejo dajati dela tisti populaciji, ki so ji dajale kruh desetletja: nizkokvalificirani, nizko izobrazeni delovni sili, ki jo je v prekmurju v tisocih, in so brezposelni. Ekskluzivna sivalnica s 300 dobro izobrazenimi zaposlenimi, ki zaradi tega dosega visjo dodano vrednost je samo pljunek v morje proti 3000 brezposelnim, ki po stecaju taksne velike firme zdijo na zavodu.