Ta članek je pa v Slovenceljskem duhu: "Samo da sosedu krava crkne!".

Očitno so že (nekateri) mediji prebili dno Slovenceljskega primitivizma ...

Puf na puf, pa štrik za vrat!
Puf pravi: Ti me samo zaplodi, razmnoževal se bom sam.
Pri objavi najbogatejših , je bil puf prištet h kapitalu.
To je dobro, da svetuje Čefur, alternativa bi bil Križančić ali Demencinger.
Vse to smo že videli v Yugi, in Sloveniji.
Sledimo po poti Grčije in uspeh je zagarantiran.

[polapol]
Ta članek je pa v Slovenceljskem duhu: "Samo da sosedu krava crkne!".

Očitno so že (nekateri) mediji prebili dno Slovenceljskega primitivizma ...

A si prebral vse članke na to temo? Sploh finančne pokazatelje? Firma je zrela za stečaj. Finance so še nekaj dni nazaj Tuša uvrstile med najbogatejše Slovence. Tako da očitno je, da se mu je poslovanje zelo, zelo poslabšalo in da ni nobene verjetnosti, da tip poplača svoje dolgove. Tudi če mu dajo na voljo 15 let.

V prvi TUŠ sem se vozil iz Velenja v Medlog(Celje) po fasngo in od takrat naprej spremljam razvoj giganta; lahko rečem le vsa čast in spoštovanje. Medtem, ko je Mercator z izrazito podporo politike in bank uničeval lokalne trgovce in so tujci z dampingom vabili kupce, je TUŠ pariral z optimizacijo in organizacijo. Pozna se, da ni bil vedno srečne roke pri izbiri vodstva, kriza pa je enako udarila po vseh. Uhajanje iz core biznisa je tudi strel v temo. Pa vendar; trgovec, ki je nastal iz nič in zgolj z lastnimi sredstvi (vsaj v začetku ekspanzije), za razliko od ostalih, ki so prevzeti, pokradeni in vodeni brez občutka za lastnino...

... Razkrivamo lanske rezultate poslovanja Engrotuša, ki jih nekoč najbogatejši Slovenec še vedno skriva kljub zakonski zavezi: kosmati denarni tok trgovca znaša vsega 2,5 milijona evrov ...

... alzo, če Petro prav razumem, bi jaz bil najbogatejši Slovenec, če bi si od totega www.youtube.com/watc...6vi528gseA strica sposodil 10 milijard dolarjev ...

P.S.: Finance bi kljub svoji obsedenosti z bogastvom po vseh silnih failih www.finance.si/21348...1i-Zemljan končno lahko nehale flancati o takšnih in drugačnih bogataših ...

[Pezo]
V prvi TUŠ sem se vozil iz Velenja v Medlog(Celje) po fasngo in od takrat naprej spremljam razvoj giganta; lahko rečem le vsa čast in spoštovanje. Medtem, ko je Mercator z izrazito podporo politike in bank uničeval lokalne trgovce in so tujci z dampingom vabili kupce, je TUŠ pariral z optimizacijo in organizacijo. Pozna se, da ni bil vedno srečne roke pri izbiri vodstva, kriza pa je enako udarila po vseh. Uhajanje iz core biznisa je tudi strel v temo. Pa vendar; trgovec, ki je nastal iz nič in zgolj z lastnimi sredstvi (vsaj v začetku ekspanzije), za razliko od ostalih, ki so prevzeti, pokradeni in vodeni brez občutka za lastnino...

No, jaz mu vsekakor privoščim, da bi se rešil iz tega. A glede na vse, se zdi to že kar misija nemogoče. V poslu je treba biti ambiciozen. Ampak po drugi strani pa je treba misliti tudi na čas, ko pride kriza. Če si preveč pohlepen, se ti v času krize hitro lahko vse podre.

Podobno je bilo tudi z Merkurjem. Ukvarjali so se s finančnim inženiringom, model financiranja pa je temeljil na tem, da bodo tako hitro rasli, da se jim bo delež dolga glede na prihodke in dobiček zmanjšal. Sploh niso imeli načrta kako to odplačati. Potem je prišla kriza, namesto da bi prihodki rasli so padli in konec je bil tu. Poleg tega se pri vsej tej rasti niso ukvarjali z optimizacijo procesov in so šele v času krize prišli do tega, da je v režiji preveč ljudi, da imajo preveč šefov in tajnic, preveč ljudi na individualnih pogodbah itd.

Poglej si primer Jagrosa. Lepo delajo in počasi rastejo. Tudi v krizi. Prihodke so od 2010 do 2014 povečali iz 62 na 88 milijonov EUR. Obveznosti so iz 21 zmanjšali na 19,5 milijona EUR. Kapital podjetja se je okrepil iz 20 na 31 milijonov EUR. Število zaposlenih so dvignili iz 280 na 400. Vedo da so majhni, a trdo delajo in grizejo. Držijo low profile, nobenega preseravanja. In to jim je uspelo, čeprav delujejo v regiji, ki je manj razvita.

pa saj to je klasika. Slabši smo že kot najhujša srednjeameriška banana republika v 60ih in 70ih. Bolj si nesposoben, večji strokovnjak si.

pa ne samo Finance in Sovdatova. Vse te liste kvazi slovenskih bogatašev so narejene na isto vižo. V bogastvo so všteti kot kapital vsi krediti od banke do babice. Verjetno tudi avtomobili na lizing. Pri Mirkutu pa še kolesa.

[sopranos]
> [Pezo]
> V prvi TUŠ sem se vozil iz Velenja v Medlog(Celje) po fasngo in od takrat naprej spremljam razvoj giganta; lahko rečem le vsa čast in spoštovanje. Medtem, ko je Mercator z izrazito podporo politike in bank uničeval lokalne trgovce in so tujci z dampingom vabili kupce, je TUŠ pariral z optimizacijo in organizacijo. Pozna se, da ni bil vedno srečne roke pri izbiri vodstva, kriza pa je enako udarila po vseh. Uhajanje iz core biznisa je tudi strel v temo. Pa vendar; trgovec, ki je nastal iz nič in zgolj z lastnimi sredstvi (vsaj v začetku ekspanzije), za razliko od ostalih, ki so prevzeti, pokradeni in vodeni brez občutka za lastnino...

No, jaz mu vsekakor privoščim, da bi se rešil iz tega. A glede na vse, se zdi to že kar misija nemogoče. V poslu je treba biti ambiciozen. Ampak po drugi strani pa je treba misliti tudi na čas, ko pride kriza. Če si preveč pohlepen, se ti v času krize hitro lahko vse podre.

Podobno je bilo tudi z Merkurjem. Ukvarjali so se s finančnim inženiringom, model financiranja pa je temeljil na tem, da bodo tako hitro rasli, da se jim bo delež dolga glede na prihodke in dobiček zmanjšal. Sploh niso imeli načrta kako to odplačati. Potem je prišla kriza, namesto da bi prihodki rasli so padli in konec je bil tu. Poleg tega se pri vsej tej rasti niso ukvarjali z optimizacijo procesov in so šele v času krize prišli do tega, da je v režiji preveč ljudi, da imajo preveč šefov in tajnic, preveč ljudi na individualnih pogodbah itd.

Poglej si primer Jagrosa. Lepo delajo in počasi rastejo. Tudi v krizi. Prihodke so od 2010 do 2014 povečali iz 62 na 88 milijonov EUR. Obveznosti so iz 21 zmanjšali na 19,5 milijona EUR. Kapital podjetja se je okrepil iz 20 na 31 milijonov EUR. Število zaposlenih so dvignili iz 280 na 400. Vedo da so majhni, a trdo delajo in grizejo. Držijo low profile, nobenega preseravanja. In to jim je uspelo, čeprav delujejo v regiji, ki je manj razvita.

Za Jagros bi res lahko rekel, da ponavlja zgodbo TUŠa. In kot sem dejal smola pri vodenju, imam občutek, kot bi mu svetoval en popoldanski študent managementa o diverzifikaciji in podobnem crapu, kar pa je oslabilo osnovno dejavnost. Merkur je pa čisto druga zgodba, sicer takrat iz Juge ven čisto soliden lokalni trgovec, ki so mu namenili usodo edinega s končnim ciljem privatizacije, pri tem pa brezkompromisno uničiti vse na poti, tudi s takimi kriminalnimi dejanji, kot je bil kvazi prevzem Kovinotehne... Toliko gorja, ki so ga ustvarili scenaristi Merkurja se na da odtehtat v xx letih zapora...

Bo treba koga odpustit in kako štacuno zapret.

[Pezo]
V prvi TUŠ sem se vozil iz Velenja v Medlog(Celje) po fasngo in od takrat naprej spremljam razvoj giganta; lahko rečem le vsa čast in spoštovanje. Medtem, ko je Mercator z izrazito podporo politike in bank uničeval lokalne trgovce in so tujci z dampingom vabili kupce, je TUŠ pariral z optimizacijo in organizacijo. Pozna se, da ni bil vedno srečne roke pri izbiri vodstva, kriza pa je enako udarila po vseh. Uhajanje iz core biznisa je tudi strel v temo. Pa vendar; trgovec, ki je nastal iz nič in zgolj z lastnimi sredstvi (vsaj v začetku ekspanzije), za razliko od ostalih, ki so prevzeti, pokradeni in vodeni brez občutka za lastnino...

Kako je nastal z lastnimi sredstvi, če ima nekajkrat več pufov, kot je firma vredna?
Poleg tega delata tako TUŠ kot ENGROTUŠ že nekaj let enormne izgube, ki se merijo v desetinah milijonov letno. Kam to pelje - zopet bomo morali minuse pokrivati davkoplačevalci...

[sopranos]
> [polapol]
> Ta članek je pa v Slovenceljskem duhu: "Samo da sosedu krava crkne!".
>
> Očitno so že (nekateri) mediji prebili dno Slovenceljskega primitivizma ...

A si prebral vse članke na to temo? Sploh finančne pokazatelje? Firma je zrela za stečaj. Finance so še nekaj dni nazaj Tuša uvrstile med najbogatejše Slovence. Tako da očitno je, da se mu je poslovanje zelo, zelo poslabšalo in da ni nobene verjetnosti, da tip poplača svoje dolgove. Tudi če mu dajo na voljo 15 let.

Sprašujem se, če si ti prebral in razumel moj komentar! "Tip" bo ali pa ne bo poplačal dolgove. To je njegov problem.

Finance bi za začetek lahko vsaj brez fige v žepu iskale partnerja (beri: molzno kozo) in morda uredile kakšen "Agrobiznis" in s (skromno) pogostitvijo iz portala agro-hrane dokazale, da jim gre za ljudi, proizvajalce in hrano kot jih promovirajo, ne pa da te po predavanju (beri: nabijanju) pogostijo z "Budget" proizvodi (rogljički, sokovi, ...), nato pa iščejo in napišejo Super temo za slovenceljne s takim člankom!

Očitno imajo slogan: Finance - pravi partner za nož u hrbet!

[sopranos]
> [polapol]
> Ta članek je pa v Slovenceljskem duhu: "Samo da sosedu krava crkne!".
>
> Očitno so že (nekateri) mediji prebili dno Slovenceljskega primitivizma ...

A si prebral vse članke na to temo? Sploh finančne pokazatelje? Firma je zrela za stečaj. Finance so še nekaj dni nazaj Tuša uvrstile med najbogatejše Slovence. Tako da očitno je, da se mu je poslovanje zelo, zelo poslabšalo in da ni nobene verjetnosti, da tip poplača svoje dolgove. Tudi če mu dajo na voljo 15 let.

Se strinjam s tabo. Največji problem Mirkota Tuša je, da je po dobrem začetku postal megaloman in je precenil svoje sposobnosti. Če bi se znal pravi čas omejiti na svoj bisnis, danes ne bi imel teh problemov in bi bil resna konkurenca Mercatorju. Svoj osnovni bisnis je čisto zapustil in ima v trgovinah slabo kvaliteto, jaz sem prenehal hoditi v Tuš že pred tremi leti, ni bilo nič pametnega za kupiti.

Moram pa priznati, da je Mercator, odkar je v hrvaških rokah povečal izbiro in kvaliteto, Tuš pa tone in tone vedno globje. Kriv je pa Mirko Tuš sam, ki raje jadra, koz pa da bi skrbel za svoj posel.

Kot primer bi lahko Mirku Tušu sluzila avstrijska firma Billa, ki jo je osnoval gospod Karl Wlaschek leta 1953 praktično iz nič in je počasi rastla, 1998 je Billa z circa 25.000 sodelavci dosegla promet 4,4 Mrd evrov. Potem je Karl Wlaschek firmo zaradi starosti prodal Rewe Grupi. Karl Wlaschek je bi skromen gospod, ki se je redko pojavljal v javnosti in je raje skrbel za svojo firmo. Ni zganjal nobenega luksuza, ampak je dajal delo in kruh ogromnemu številu delavcev. Umrl je 31. Maja 2015 v Grazu, star 97 let.

Mirko Tuš, malo si oglej to, kako se dela, mogoče se boš kaj naučil.

Se opravičujem, ker je prilepljen text v nemščini, ampak v slovenski Wiki, tega artikla ni.

1953 eröffnete Karl Wlaschek in Wien-Neubau eine Parfümerie und bot Markenartikel zu Discountpreisen an. In der Folge entstand die Warenhandel Karl Wlaschek (WKW) und umfasste 1960 bereits 45 Filialen. Wlaschek übertrug das Konzept auf den Lebensmittelbereich, führte das Selbstbedienungssystem ein und nannte seine Filialen ab 1961 BILLA (für „Billiger Laden“).

Durch Aufkauf von Lieferanten, Verdichtung des Filialnetzes und Ausweitung des Angebotes (Bio-Produkte, Reisen) wuchs Billa weiter. 1967 gründete Wlaschek Merkur, 1977 erwarb er die Unternehmen Litega und Sport Klepp. 1978 wurde der Buchdiscounter Libro, einige Zeit später die Discounterkette Mondo gegründet. Der Konzern um Billa, Bipa („Billige Parfümerie“), Merkur, Mondo (später Penny) und Litega war geboren.

Im Jahr 1993 führte Billa in Österreich flächendeckend die Scannerkassen ein und erzielte im Konzern einen Umsatz von 50 Mrd. Schilling.[2] Im Juli 1996 wurde der BML-Konzern (für Billa, Merkur und Litega), firmierend als BML Vermögensverwaltungs AG, auch als „Billa-Gruppe“ bezeichnet, von der Rewe Group, einem der größten Lebensmittelhändler Europas, übernommen. 1998 erzielte Billa mit circa 25.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 4,4 Mrd. Euro. Bis Dezember 2011 konnte Billa sein Filialnetz auf 1005 Filialen in ganz Österreich ausbauen [3]

Tušev imperij se je praktično zgradil iz prodaje v garaži,nato v prostorih propadlega kegljišča in potem s franšizami ter trgovincami in to z lastnim kapitalom,ki se jenato povečevalo v veletrgovske centre po celi Sloveniji...ČESTITKE g. TUŠU !!!

[polapol]

Očitno imajo slogan: Finance - pravi partner za nož u hrbet!

ODLIČNO si ocenil situacijo. Točno tako je!

Zanimivo je tudi, kako so vsi prvovrstno pametni, ne znajo pa niti razumeti lastninskega vprašanja. Tuš je bila privatna firma, že od samega začetka, Merkur pa je dobil direktivo, da se o/lastnini. To za nekatere nima niti najmanjšega pomena, vzrokov in posledic.

Tukaj je, seveda ob adminovi in gustlovi pomoči, veliko ekonomskih pametnjakovičev tipa sopranos, Brevia, denac, .... tako da bo Tuš že dobil pravi ekonomski nasvet za ugodno rešitev. :)) Definitivno.

Kar se tiče kvalitete, ima Tuš nesporno veliko večjo, naj gre samo za sladkor ali pa vileda kuhinjske krpe.

Ga bo potrebno ponovno malo obiskati in kaj nabaviti.

[0221Re2]
Tušev imperij se je praktično zgradil iz prodaje v garaži,nato v prostorih propadlega kegljišča in potem s franšizami ter trgovincami in to z lastnim kapitalom,ki se jenato povečevalo v veletrgovske centre po celi Sloveniji...ČESTITKE g. TUŠU !!!

Drži, vse dotlej, dokler ni postal tipični slovenski megaloman, ki je precenil svoje sposobnosti. Če bi se omejil do svojega dometa, bi firma še danes dobro prosperirala in bila resna konkurenca tujim trgovcem. Škoda, da Mirko ni bil toliko pameten.

[polapol]
Finance bi za začetek lahko vsaj brez fige v žepu iskale partnerja (beri: molzno kozo) in morda uredile kakšen "Agrobiznis" in s (skromno) pogostitvijo iz portala agro-hrane dokazale, da jim gre za ljudi, proizvajalce in hrano kot jih promovirajo, ne pa da te po predavanju (beri: nabijanju) pogostijo z "Budget" proizvodi (rogljički, sokovi, ...), nato pa iščejo in napišejo Super temo za slovenceljne s takim člankom!

Očitno imajo slogan: Finance - pravi partner za nož u hrbet!

Zadel si v črno! Kristalno jasno je, kdo stoji za to falango člankov. Tisti, ki bo največ profitiral, če bi se Tuš moral umaknit in tisti, ki ima podoben segment kupcev, le da imajo raje rdečo-belo ne pa zeleno-rumeno barvo.
Zdi se mi zelo podlo takšno vojno s plačanimi članki furat, samo z namenom znižanja ugleda in vrednosti tušu.

V kateri Mercator pa ti hodiš??? Jaz hodim v cca. 100m oddaljenega in če ne bi bil tako blizu, ne bi niti slučajno več šel tja. V naši trgovini je izbira KATASTROFALNA. Kupim lahko 2 vrsti sira, ki nista BTZ, kot večina proizvodov v tej trgovini. O BTZ ni potrebno izgubljati besed - v večini primerov podn kvaliteta. O sadju in zelenjavi ne bom izgubljal besed - no tukaj je bil Mercator vedno šibek in prav tako ostali trgovci na našem trgu - razen E.Leclerc, ki je precej boljši, v primerjavi s tujino pa še vedno slab.

Sicer grem zadnje case večkrat v TUŠ in moram priznati, da tam lahko najdem marsikaj boljšega kot v Mercatorju in kar mi je še najbolj všeč, lahko kupim izdelke znanih proizvajalcev oz. nimajo toliko BTZ.

[FrRoSt]
> [polapol]

> Očitno imajo slogan: Finance - pravi partner za nož u hrbet!

ODLIČNO si ocenil situacijo. Točno tako je!

Zanimivo je tudi, kako so vsi prvovrstno pametni, ne znajo pa niti razumeti lastninskega vprašanja. Tuš je bila privatna firma, že od samega začetka, Merkur pa je dobil direktivo, da se o/lastnini. To za nekatere nima niti najmanjšega pomena, vzrokov in posledic.

Tukaj je, seveda ob adminovi in gustlovi pomoči, veliko ekonomskih pametnjakovičev tipa sopranos, Brevia, denac, .... tako da bo Tuš že dobil pravi ekonomski nasvet za ugodno rešitev. :)) Definitivno.

Kar se tiče kvalitete, ima Tuš nesporno veliko večjo, naj gre samo za sladkor ali pa vileda kuhinjske krpe.

Ga bo potrebno ponovno malo obiskati in kaj nabaviti.

No, super, kar od besed k dejanjem. In prepričaj še svojo družino, prijatelje, znance, sodelavce in poslovne partnerje. Več kot vas bo, večja je verjetnost, da se Tuš izvleče.

In kriviti Finance za to, da so javno objavile, da je Tuš v p****, je tudi smešno.

Ker tukaj ne gre za dilemo minimalni dobiček ali minimalna izguba. Gre za to ali se ga bo poslalo v stečaj ali pa ga bo prevzel nek tuj kupec.

Kaj pa slovenske firme, mala in srednje velika podjetja, ki jih je Tuš pustil na cedilu, ker jim ne plača za opravljeno delo, dobavljeno blago?

[0128Ch1]
V kateri Mercator pa ti hodiš??? Jaz hodim v cca. 100m oddaljenega in če ne bi bil tako blizu, ne bi niti slučajno več šel tja. V naši trgovini je izbira KATASTROFALNA. Kupim lahko 2 vrsti sira, ki nista BTZ, kot večina proizvodov v tej trgovini. O BTZ ni potrebno izgubljati besed - v večini primerov podn kvaliteta. O sadju in zelenjavi ne bom izgubljal besed - no tukaj je bil Mercator vedno šibek in prav tako ostali trgovci na našem trgu - razen E.Leclerc, ki je precej boljši, v primerjavi s tujino pa še vedno slab.

Sicer grem zadnje case večkrat v TUŠ in moram priznati, da tam lahko najdem marsikaj boljšega kot v Mercatorju in kar mi je še najbolj všeč, lahko kupim izdelke znanih proizvajalcev oz. nimajo toliko BTZ.

Občutek imam, da se je v debato vključil Tušev PR oddelek. :)

No, tudi tebi svetujem, da od sedaj naprej kupuješ samo še v Tušu. Le tako boš namreč lahko preprečil propad Tuša. Jaz ti iskreno želim, da ti uspe.

Morda grem še sam večkrat v Tuš, da bo vsaj za robo, ki jo ima sedaj v trgovinah, denar dobil in da bo kaj tega denarja potem tudi dobaviteljem plačal. Slovenskim dobavitelje, da smo si na jasnem.

[FIN-539681]
> [polapol]
> Finance bi za začetek lahko vsaj brez fige v žepu iskale partnerja (beri: molzno kozo) in morda uredile kakšen "Agrobiznis" in s (skromno) pogostitvijo iz portala agro-hrane dokazale, da jim gre za ljudi, proizvajalce in hrano kot jih promovirajo, ne pa da te po predavanju (beri: nabijanju) pogostijo z "Budget" proizvodi (rogljički, sokovi, ...), nato pa iščejo in napišejo Super temo za slovenceljne s takim člankom!
>
> Očitno imajo slogan: Finance - pravi partner za nož u hrbet!

Zadel si v črno! Kristalno jasno je, kdo stoji za to falango člankov. Tisti, ki bo največ profitiral, če bi se Tuš moral umaknit in tisti, ki ima podoben segment kupcev, le da imajo raje rdečo-belo ne pa zeleno-rumeno barvo.
Zdi se mi zelo podlo takšno vojno s plačanimi članki furat, samo z namenom znižanja ugleda in vrednosti tušu.

Daj mi prosim razloži, kako točno so Finance Tušu zarile nož v hrbet?

Tip ima 400 milijonov EUR dolga ob dobrih 400 milijonih EUR prometa.

Še do pred nekaj dnevi so Finance Tuša uvrstile na svojo lestvico najbogatejših Slovencev.

Od takrat se je spremenilo to, da so dobile podatke za leto 2014!!!!! In ti so katastrofa. Izteka se leto 2015!!!!! kar pomeni, da je glede na trend, letos še bolj zaglavil.

Če lahko koga krivimo v tej zgodbi, je to ravno Tuš!!! Na njemu je, da bi ustrezno komuniciral z javnostjo in se osredotočal na svoj osnovni posel. Če bi recimo Tuš povedal, ja lansko leto so res slabi rezultati, ampak v prvi polovici tega leta smo recimo 5% boljši pri prihodkih in 15% pri dobičku bi bilo vsaj neko upanje, da se je padanje prodaje in dobička ustavilo in da gredo zadeve navzgor.

Tako je pa Tuš tiho, kar daje slutiti, da je letos situacija še veliko slabša kot leta 2014.

[sopranos]
> [FIN-539681]
> > [polapol]
> > Finance bi za začetek lahko vsaj brez fige v žepu iskale partnerja (beri: molzno kozo) in morda uredile kakšen "Agrobiznis" in s (skromno) pogostitvijo iz portala agro-hrane dokazale, da jim gre za ljudi, proizvajalce in hrano kot jih promovirajo, ne pa da te po predavanju (beri: nabijanju) pogostijo z "Budget" proizvodi (rogljički, sokovi, ...), nato pa iščejo in napišejo Super temo za slovenceljne s takim člankom!
> >
> > Očitno imajo slogan: Finance - pravi partner za nož u hrbet!
>
> Zadel si v črno! Kristalno jasno je, kdo stoji za to falango člankov. Tisti, ki bo največ profitiral, če bi se Tuš moral umaknit in tisti, ki ima podoben segment kupcev, le da imajo raje rdečo-belo ne pa zeleno-rumeno barvo.
> Zdi se mi zelo podlo takšno vojno s plačanimi članki furat, samo z namenom znižanja ugleda in vrednosti tušu.

Daj mi prosim razloži, kako točno so Finance Tušu zarile nož v hrbet?

Tuš je glavni partner Financ pri projektu www.agrobiznis.si

Nekdo pa je zamesal, da se s partnerstvom dobi moznost komunikacije z neko ciljno skupino in ne mir pred neprijetnimi novinarskimi vprasanji.

Ni prvic in edinic in niti zadnjic, da kdo pobrka to.

ko Tušu bankam ni bilo treba plačati niti centa, so nam v več bankah upnicah skupine Tuš, ki jim ta še vedno dolguje skoraj 400 milijonov evrov, neuradno povedali: »Zdaj imamo res vsega dovolj!

Da se razumemo sploh ne gre za kakršnokoli slovenceljsko škodoželjnost, ampak za zdravo kmečko pamet. Zato naredimo silno poenostavljen izračun:

1. dokler je Mirko švercal robo iz Avstrije in jo prodajal v svoji trgovini je šlo, je bilo obvladljivo. Potem je postal pohlepen (za nekatere ambiciozen) in s krediti je njegov dolg je narasel na 400 miljonov. Da ne bomo komplicirali z obrestno mero jo zanemarimo in recimo, da moraš kredit vrniti v 10 letih

2. 400/10 = 40 miljonov/leto, torej vsako leto moraš imeti dovolj denarnega toka in seveda profita, da lahko vrneš 40 miljonov,

3. poleg mesečnega vračila dolga najmanj 40/12 = 3.3 miljone/mesec moraš, imeti dovolj denarnega toka za vzdrževanje biznisa, vlaganja v blagovno znamko, reklame, širitev posla, plačilo zaposlenih, plačilo davščin, plačilo dobaviteljem, bla, bla.... Dobaviteljem je Mirko itak dolžan goro denarja in tako so ga reveži hočeš nočeš kreditirali, ker se je izkazalo, da je majster kajtanja ostal brez prebite pare (dobaviteljem dolguje kakšnih 120 miljonov). Ampak, ker je bil Mirko preveč pogolten (nekateri to napačno enačijo z ambicioznostjo) in je širitev poslovanja plačeval samo s krediti je zavozil. Bajdevej zdrava kmečka pamet pravi, da moraš za vračilo nekaj sto miljonov imeti dovolj velik in stabilen profit naslednjih 10 ali več let, brez kriz in recesij. Yebiga, za Mirkota je to "višja matematika" in zato je nekritično jemal kredite, se nespametno širil in verjel, da bo njegova zlata doba trajala naslednjih 20 let. Sori Mirko grejt mistejk. No, resnici na ljubo, tudi bebci v bankah so mu metali denar in on ga je lahkotno jemal. Ni ne prvi ne zadnji, ki se je zajebal. Vprašanje je le koliko dolga bomo plačali davkoplačevalci vukoyebine.

Podpisan dogovor bo prinesel dolgoročno finančno vzdržnost in bo končan znotraj zakonsko opredeljenega časovnega okvirja.

Yebiga in potem po več sto miljonskih dolgovih upaš da si "too big to fail". Za Mirkota to seveda ne drži, ker gre za preprosto mešetarsko trgovino in preprodajanje robe. Nič tako kunštnega, inovativnega, vizionarskega, revolucionarnega in posebnega, da bi bilo strateško pomembno. Tam zaposleni bodo pač morali najti nove službe pri drugih tgovcih, ki bodo nadomestili Mirkota.

PS.
Mirko yebiga, preveč kajtanja in sieste v Braziliji, posli pa uqrac. Ker si nekoč nastavil za direktorja Svetelška, me smer navzdol sploh ne čudi.

[FrRoSt]
Kar se tiče kvalitete, ima Tuš nesporno veliko večjo, naj gre samo za sladkor ali pa vileda kuhinjske krpe.

Pa mili boze, tus je zivi dokaz, kako ne smes poslusati gobcanja potrosnikov, ampak samo gledati njihove denarnice. Ker z gobcem bi vsi imeli domace, pa bio, pa cena ni vazna, pa najvisja kvaliteta...

ko pa odprejo denarnico pa vzamejo najcenejsi srot, potem pa se malo gobcajo.

tus dela jebeno izgubo in je na poti da ne bo nikoli poplacal vzetih kreditov. kaj to pomaga ce ima kvalitetno robo, jebenti?

[Gustl]
> [sopranos]
> > [FIN-539681]
> > > [polapol]
> > > Finance bi za začetek lahko vsaj brez fige v žepu iskale partnerja (beri: molzno kozo) in morda uredile kakšen "Agrobiznis" in s (skromno) pogostitvijo iz portala agro-hrane dokazale, da jim gre za ljudi, proizvajalce in hrano kot jih promovirajo, ne pa da te po predavanju (beri: nabijanju) pogostijo z "Budget" proizvodi (rogljički, sokovi, ...), nato pa iščejo in napišejo Super temo za slovenceljne s takim člankom!
> > >
> > > Očitno imajo slogan: Finance - pravi partner za nož u hrbet!
> >
> > Zadel si v črno! Kristalno jasno je, kdo stoji za to falango člankov. Tisti, ki bo največ profitiral, če bi se Tuš moral umaknit in tisti, ki ima podoben segment kupcev, le da imajo raje rdečo-belo ne pa zeleno-rumeno barvo.
> > Zdi se mi zelo podlo takšno vojno s plačanimi članki furat, samo z namenom znižanja ugleda in vrednosti tušu.
>
> Daj mi prosim razloži, kako točno so Finance Tušu zarile nož v hrbet?


Tuš je glavni partner Financ pri projektu www.agrobiznis.si

Nekdo pa je zamesal, da se s partnerstvom dobi moznost komunikacije z neko ciljno skupino in ne mir pred neprijetnimi novinarskimi vprasanji.

Ni prvic in edinic in niti zadnjic, da kdo pobrka to.

Hvala za info. To samo potrjuje, da se je gor pojavilo par PR-ovcev iz Tuša, ki sedaj skušajo zgodbo obrniti. Čeprav zgodba ni tendicozna, ampak samo povzema podatke, ki jih je Tuš sam poslal. In sedaj ste kao Finance krive, ker ste prve povedale, da je cesar nag.

Jaz sem za podporo domačim, ampak obstaja neka mera do kam in tudi kako.

[bc123a]
> [FrRoSt]
> Kar se tiče kvalitete, ima Tuš nesporno veliko večjo, naj gre samo za sladkor ali pa vileda kuhinjske krpe.

Pa mili boze, tus je zivi dokaz, kako ne smes poslusati gobcanja potrosnikov, ampak samo gledati njihove denarnice. Ker z gobcem bi vsi imeli domace, pa bio, pa cena ni vazna, pa najvisja kvaliteta...

ko pa odprejo denarnico pa vzamejo najcenejsi srot, potem pa se malo gobcajo.

tus dela jebeno izgubo in je na poti da ne bo nikoli poplacal vzetih kreditov. kaj to pomaga ce ima kvalitetno robo, jebenti?

Da bi bilo to vsaj res (da je Tuš kvaliteten), pa ni. Koliko nekdo da na kvaliteto se vidi tudi pri vizualni podobi trgovine, opremljenosti, izbiri materialov ter seveda pri izdelkih, ki jih ponuja. Kljub temu, da bi najraje videl, da bi lahko kupoval slovenske izdelke v slovenski trgovini, vseeno obstaja ena meja do katere greš.

Sicer je pa skrajni čas, da se delež bleferjev in nategačev v poslu zmanjša, ker taki ljudje potem za sabo potegnejo še cel kup drugih ljudi in podjetij.

Da so diskontarji najprej jemali Mercatorju, zdaj pa Tušu? To je malo poenostavljeno, ker si niso ves čas delili enakega dela cele pogače. Če iz grafa potegnem številke, seštejem tržne deleže in še malo odštevam, je slika takšna:

december 2012 - 77,7% (skupen tržni delež vseh trgovcev v grafu)

maj 2013 - 76,3% (-1,4)
merc -1,4, tuš -0,3, spar -0,3, diskontarji +0,6
Delež trga, ki ga je izgubil Mercator - 1,4%, so osvojili drugi trgovci, diskontari pa so pridobili toliko, kolikor sta skupaj izgubila Tuš in Spar.

december 2013 - 78,0% (+1,7)
merc +0,7, tuš -0,8, spar +0,6, disk +1,2
Našteti trgovci so še povečali svoj skupen delež trga kot so ga izgubili v prejšnjem obdobju, od tega so največ dobili diskontarji, potem Mercator, nato Spar, samo Tuš je bil spet v minusu.

maj 2014 - 79,0% (+1,0)
merc +0,5, tuš -0,5, spar -0,2, disk +1,2
Našteti trgovci so skupaj še en odstotek trga odžrli tretjim trgovcem. Poenostavljeno bi lahko rekli, da je Mercator vzel točno toliko, kolikor je izgubil Tuš, diskontarji pa en delček od Spara in ostalo od tretjih trgovcev.

Seveda bi bilo fino imeti podatke za več let in poznati tudi število trgovin, ampak le koga bi to res zanimalo. :-)

[bc123a]
> [FrRoSt]
> Kar se tiče kvalitete, ima Tuš nesporno veliko večjo, naj gre samo za sladkor ali pa vileda kuhinjske krpe.

Pa mili boze, tus je zivi dokaz, kako ne smes poslusati gobcanja potrosnikov, ampak samo gledati njihove denarnice. Ker z gobcem bi vsi imeli domace, pa bio, pa cena ni vazna, pa najvisja kvaliteta...

Jao BC, mili bože, a ne vidiš kako butasta primera je dal? Cukr in vileda krpe. Cukr je faking komoditi, ki ga vozijo v vagonih, cisternah križem kražem po stari celini, da poberejo čim več subvencij in plačajo čim manj davkov. In v tem kaosu zna glih Tuš najti najboljši cukr za svoje najljubše rojake, ki jih ma tako rad, da je čimveč časa daleč stran od njih. Vileda cunja je pač vileda ali pa njen približek...

[kajulci]
Lej, Tuš ni nič naredil s svojim lastnim kapitalom, vse je naredil s krediti, od garažne trgovine dalje, ker je po vezah in na lepe očke dobival kredite.

Dajmo priznat, da praktično nihče ne more in ni delal drugače. Ključno je, da se dinamika zadolževanja nekako ujema z dinamiko rasti prihodkov in denarnega toka. Ker pri hitri ekspanziji prej ko slej pride do točke preloma, je treba za nadaljevanje rasti zadevo dokapitalizirati. Če ne sediš na desetinah milijonov, rabiš partnerja z denarjem ali pa greš v prodajo delnic. Res, potem nisi več eden in edini vaški bog in batina. Najbrž tudi Ikea, Aldi, Walmart, Drogerie Markt ipd. niso rasli brez kreditov. Ne vemo pa, koliko njihovih konkurentov je škripnilo in izginilo v pozabo v kakšni manjši krizi od te zadnje.

Pač, na tak način lahko kdorkoli postane najbogatejši Slovenec, če je vse, kar potrebuješ, veze pri posojevalcu denarja. Lahko mi tudi očitaš fovšijo, ampak to še vedno ne spremeni dejstva, da je od začetka vse naredil s krediti, brez kakršnega rizika za njega osebno. Njegov edini riziko je bil, ali bo potegnil iz forme dovolj denarja, da si bo lahko omogočal svoj luksuzni lifestile. To, da je sčasoma postal megaloman, je pa logično, ker če imaš praktično neomejen dostop do kreditov, potem imaš pač vedno večje oči (in spotoma tudi vedno večje možnosti za kanaliziranje denarja na raznorazne račune izven davčnih radarjev), odgovornosti pa itak nobene, ker nisi dal nobene osebne garancije. Zato ponavljam, na tak način lahko postane najbogatejši glih kdorkoli, tudi ti in jaz.

Kajulci, ne moremo vsi biti enaki. Tudi za take malopridno nadute posle moraš biti namazan z mnogimi žavbami. Problem je, ker ti nažavbani mislijo in se obnašajo, kot da so požrli vso pamet. Pa je niso, samo okrog sebe so imeli sebi podobne tipe polne napuha, zvez in poznanstev, tujega denarja in pa oportunističnih petoliznikov. Levo-desni/naši-vaši norci se bodo prepirali, kdo je angel in kdo baraba, ostali pa lahko samo skomignemo ob ugotovitvi, da med poslovnima gurujema Tušem in Jankovićem skoraj ni bistvene razlike. Mogoče kvečjemu v lajfstajlu...