Ali je tako težko barabi, ki krade onemogočiti odprtje nove firme? res ne vem, kje živim?

To bodo rešili menegeri in lastniki KD Group Sergej Racman in Matjaž Gantar.Upniki bodo poplačani z denarjem ,ki je v davčinih oazah.Beee.NPU ????

01.05.2004

Veliko slovenskih gospodarstvenikov in podjetnikov je izkoristilo opcije, ki so jim bile nudene ali ponujene, saj so potekale akcije pretežnega lastništva ter prenosa lastniških deležev na P.O. najbolj množično v mesecu aprilu 2004. V tistem času je bilo to še možno storiti, samo še do 01.05.2004, ko smo stopili v EU bili dolžni upoštevati davčno zakonodajo. Res pa je, da takšne družinske fundacije, kot jo je ustanovil Matjaž Gantar, naša zakonodaja ne pozna, saj je ustanovljena zgolj zaradi ugodnejše davčne zakonodaje in davčnih olajšav, resnici na ljubo, pa je tudi eden redkih managerjev in podjetnikov, ki je to sploh storil.

SMISEL ŽIVLJENJA

˝Denar pa res ni smisel življenja,lepo prosim. Zdravje, potem pa to, da ti ni dolgčas.˝
Matjaž Gantar, Playboy, junij 2004

EDEN NAJBOGATEJŠIH SLOVENCEV

"Tisti panker, ki je postal eden najbogatejših Slovencev."
Mladina, 15.5.2005
www.mladina.si/91520...jaz-gantar

NEPRE SLIŠANO

Matjaž Gantar, direktor KD Group: Če si enkrat punker, si vedno punker. Z nami je podobno kot s starimi partizani. Res je, da je bilo punkersko gibanje po svoji pojavi anarhistično,in zaradi tega nismo network, če tako rečem. Pa vendar obstajajo zanimive vzporednice med punkerji in poslom. Blizu mi je, denimo teorija enega bolj znanih ekonomskih teoretikov 20.stoletja Josepha Schumpetra, ki pravi, da napredek in gospodarsko rast zagotavlja metoda kreativne destrukcije. Skratka, nekaj obstoječega moraš sprva razbiti in nato na novo sestaviti drugače. Del punkerske subkulture s konca 80.let je funkcioniral natančno na tak način: ˝Dajmo vse skupaj zrušiti in sestaviti na novo˝. Če ti je to blizu, potem ni svetinje, ki je ne bi bil pripravljen razstaviti in napasti zato, da bi jo nato na novo sestavljal. To smo v KD, denimo naredili s kini. To je bil lep primer kontrolirane destrukcije, kjer smo star poslovni model sesuli in ga postavili na novo ter tako za 70% povečali število gledalcev.
Mladina, 8. septembra

QUID PRO QUO
Gantar se je umaknil iz Dela in kopiči denar za nove naložbe.
www.mladina.si/95148...id-pro-quo

IZJAV A TEDNA
"Ljudje, ki imajo denar, imajo bistveno večje težave kot tisti, ki ga nimajo. Imeti denar je odgovornost."
Direktor MATJAŽ GANTAR, v Jani, o revežih, ki imajo veliko srečo

NEPRESLIŠANO
"Janševa vlada je pokazala največ pripravljenosti za komuniciranje z gospodarstveniki. Vendar pa se je izkazalo, da so to le besede."
Ex član strateškega sveta MATJAŽ GANTAR, v Financah, o razlogih za odstop.

IZJAVA TEDNA
»Če so delnice prodali, da so si lahko kupili avtomobile, ne vem, kaj javkajo.«
Predsednik uprave KD MATJAŽ GANTAR, v Odmevih, o novinarskem toženju nad represijo lastnikov

DAVČNE OAZE
Slovenci v davčnih oazah
Prelivanje kapitala v davčne oaze je tudi med slovenskimi bogataši priljubljen šport.
www.mladina.si/92681...cnih-oazah

IZJAVA TEDNA
"Mi smo Slovenija, bogati pa so eni drugi."
Šef KD Group in bogataš MATJAŽ GANTAR, v Studiu City, o tem, da ni premožen.

NEPRESLIŠANO
„Ne vem, kaj naj bi bilo s pomočjo narobe. Takrat, ko jo rabiš, če je na voljo, je fino, če jo lahko dobiš. Če je ne rabiš, je pa pač ne vzameš.“
Predsednik uprave KD Matjaž Gantar, v Studiu City, o evropski finančni pomoči

MATJAŽ GANTAR

"Denar olajšuje sitnosti, sreče pa ne prinaša"

Predsednik uprave finančne družbe KD Group Matjaž Gantar je skupaj z družino na 66. mestu Managerjeve lestvice.

"Denar olajšuje sitnosti, sreče pa ne prinaša," nam je povedal. Po njegovih besedah se v življenju vsi spreminjamo, zato se je zagotovo tudi sam spremenil. Izpostavil je še, da njegovo premoženje nima nobenega vpliva na odnose, ki jih ima s svojo družino in prijatelji.
www.siol.net/novice/...tasev.aspx

REA LTY SHOW

Glede sistema, ki deluje v samem sistemu in na področju vseh obvladovanih družb v veliki Skupini, velik del ustvarjene pogače pripada tudi več borznim hišam pod imenom PM&A & Co. saj so tam vodilni na predstavitvah vehementno in vedno poudarjali, kakšni bodo in so zaslužki z odpiranjem trgovalnih računov strank, s prodajo točk investicijskih skladov ali s trženjem razpoložljivih vzajemnih skladov. Veliko zaposlenih se je začelo ukvarjati tudi s to dejavnostjo, pridobili so si za to vsa potrebna dovoljenja ter ustvarjali zgodbo o uspehu, ki letos praznuje 20 let. Obljubljenih 3% provizije so videli le redki, saj so si pridržaj zadržale tudi podrejene družbe v Skupini, preko katerih so zaposleni delali, saj so bile krovne pogodbe tiste, ki so določale koliko dobi določena družba in seveda posameznik, ki je konec koncev tudi opravljal vse delo. Vendar je veliko njih ostalo praznih rok, pogodbe so potekle, družbe so se preimenovale, mnoge med njimi tudi ugasnile, tako, da je veliko težko prisluženega denarja izpuhtelo v zrak. Kam in kako, zato, vedo povedati tisti, ki so na takšnih pogodbah seveda podpisani.

Glede na občečloveško in občedružbeno katastrofalno klimo v Sloveniji ter vse manipulacije v zdravstvenem sistemu, bo povsem razumljivo, da bodo pospeševali ukinitev dodatnega zdravstvenega zavarovanja. Tako, da bodo tisti, ki so leta 1999 glasovali za prenos zavarovancev iz ZZZS na Vzajemno d.v.z., sedaj glasovali za ponovno priključitev k ZZZS in s tem odvzeli zavarovalnicam vse tisto, kar je bilo njim že nekoč dano. Ko bodo na zavarovalnicah, ki tržijo dodatna zdravstvena zavarovanja, spoznali, da se jim bo zaradi tega dobesedno sesula njihova organiziranost, da o kapitalski ustreznosti, niti ne dvomimo, takrat bo že prepozno.
Žal bo ob tem pozno tudi za tiste zaposlene, ki delujejo na področju DZZ, saj bo zelo težko dobiti in ohraniti zaposlitev ali se prezaposliti na drugih področjih. Samo pomisliti gre, kako mora biti danes veliki množici državljanov, ki si ne morejo niti več plačati dodatnega zdravstvenega zavarovanja in praktično vsakodnevno tvegajo svoje življenje in zdravje ter upajo, da se jim ne bo nič pripetilo. Namesto, da bi kaznovali vse za to odgovorne, bodo seveda na zavarovalnicah kaznovali svoje zaposlene, ki za nastalo situcijo niso ničesar krivi in jim nižali njihovo raven že doseženih pravic in plač. Vse to v pravem nasprotju z denimo Italijo, ki vsakemu državljanu, ki ima manj kot 1.500 € dohodkov mesečno, država z novim odlokom doda še 80 €. Pri naših zavarovalnicah pa mu približno takšne zneske odtegnejo, samo za to, ker ni sklenil dovolj osebnih zavarovanj na mesec, pa še zaslužene provizije, seveda brez osnovnih plač, se manjšajo. Morda bo pa takšen zaplet prišel prav snovatorjem in akterjem nove implementacije Evropske direktive Solventnost II z skrajnim datumom 01.01.2016, ki bo odkril vso bedo kapitalske podhranjenosti zavarovalniške panoge. Da o izplačanih dosedanjjih dividendah, ki dosegajo in z letošnjim, tudi presegajo osnovni kapital zavarovalnice, niti ne govorimo, saj se ve, kakšen je sistem, kjer nekdo predlaga, isti tudi nadzira in isti tudi odloča, komu in kako bodo le-te izplačane.

IZJAVE ZNANIH
V spopadu morale in denarja, denar redko izgubi.
Shirley Chisholm, političarka
www.poslovni.hr

Se mogoče spomni, kdo je uničevalca in prihvatizatorja Ljubljanskih kinematografov pred cca 20+ leti ustoličil na izhodiščni položaj za te rabote?