Kot sem sam razumel prodajo SP je bil delež prodan na dražbi in je bilo kupcev več. SP je bila prodana pred nastopom svetovne gospodarske krize, zato je bila cena za prodajo ugodna, kasneje, po nastopu krize, bi najverjetneje ne bilo več kupca, če pa bi že bil bi bila cena za prodani delež izpod polovičnega izkupička. Po mojem prepričanju je bil kupec pravi strateški partner. Najpomembnejše je, da SP solidno posluje. Kakšen in kaj je pravzaprav nacionalni interes, ki ga imajo v mislih dušebrižniki, ki so kupovali slovenska podjetja, da so jih lahko izčrpavali. Če bi delež SP kupil slovenski interesent v skladu s pogoji, ki jih je pričakoval in možnostmi ter namerami, ki jih je imel, bi danes SP bila na istem ko MERKUR, IE, V&V itd,itd. Bog daj, da bi SOD in KAD tako ravnala v primeru HIT-a (ko so skupaj s sindikati in lokalnimi politiki preprečili perspektivno tuje vlaganje), SŽ itd, itd.