Matematika je enostavna.10 mio.prihodkov in 600 jurjev dobička in 20 mio.prihodkov,ter 5 mio.dobička.V prvem primeru 6% dobička od prihodkov,v drugem 25%.Torej se je v prvem primeru nekdo zelo potrudil,da je pospravil razliko v svoj žep,ali tudi žepe pomagačev.In spet nikome ništa,bi rekli južni sosedje.

[crnogled]
Matematika je enostavna.10 mio.prihodkov in 600 jurjev dobička in 20 mio.prihodkov,ter 5 mio.dobička.V prvem primeru 6% dobička od prihodkov,v drugem 25%.Torej se je v prvem primeru nekdo zelo potrudil,da je pospravil razliko v svoj žep,ali tudi žepe pomagačev.In spet nikome ništa,bi rekli južni sosedje.

Ni res, da to drži! Tak rezultat so dosegli s tem, da so ob več kot podvojeni realizaciji skupni stroški v firmi naraščali tretjino počasneje kot skupni prihodki. Stroški pa so v strukturi bilance padli zradi same narave fiksnih stroškov, to je amortizacije in drugih stroškov, ki imajo naravo fiksnih, tudi stroški uprave, računovodsva, obresti ter tudi velik del plač zaposlenih, variabilni stroški so pa v turizmu v strukturi nižji kot v industriji, zato je tak rezultat kot ga dosega Postojnska jama seveda razumljiv.