Izbrani forum: Glavni forum
Izbrana tema: članek Zapomnite si ta dan! Cimos je prodan!
Prikaz samo enega sporočila - znotraj teme...
sporočil: 583
Gospe Simona in Petra. Malo bolj se je potrebno potruditi za
članek, preveriti kakšno dejstvo in manj nalagati.
Prvič Harjunpaa nima nobenih zaslug. Zelo uspešno je metal polena pod noge ves čas projekta prodaje Cimos-a. To, da se je prodaja zgodila, je kljub njemu in ne zaradi njega. Bi pa verjetno igral drugačno vlogo, če bi se prodajalo Nijaz-u Hastorju.
Cimosu želim vse najboljše. Že nekaj časa pri Cimosu sploh ni več pomembno ali bo slovenski ali ne, ampak samo ali mu bo uspelo obdržati in koliko delovnih mest. Optimalni čas za sanacijo je že zdavnja minil. Pa takrat 2009 sploh ne bi bilo treba zelo radikalnih potez. Podaljšali bi mu kredite in zamenjali vodstvo, predvsem pa od Jamnika kontroliran NS. Z hitrim prilagajanjem na krizo predvsem s zmanjšanem stroškov, fokusiranjem programa in posledično dezinvestiranjem bi se CIMOS lahko že v letu ali dveh vrnil na pot uspešnega razvoja kot ga je imel v desetletju predtem. In ostal uspešno in največje podjetje slovenske strojne industrije. V slovenskih rokah.
Danes je vse že zelo zelo zavoženo. Idealen partner bi moral biti po mojem bistveno večji, da bi vzbudil porušeno zaupanje pri potencialnih kupcih. Žal pri aktivnem iskanju kupcev ne DUTB ne akterji predtem, tudi zaradi ostalih interesov in pa zaradi neznanja niso naredili dovolj.
Škoda. Ker nismo hoteli pravi čas podaljšati kreditov, jih bomo kakšnih 300 milijonov odpisali na račun davkoplačevalcev. To je najmanjši strošek. Naslednji bo masovno odpuščanje delavcev ker novih poslov ni že dolga leta. Vse to ni največja škoda. Največja je oportunitetna. Če bi Cimos, relativno neboleče sanirali 2009 (kot so to storila ostala slovenska podjetja iz branže) bi danes delal med 700 in 800 milijoni prometa. Slovenija pa bi imela za 1% večji BDP. Pomnožite to razliko na naslednjih deset let, pa Vas bo zabolela glava.
Prvič Harjunpaa nima nobenih zaslug. Zelo uspešno je metal polena pod noge ves čas projekta prodaje Cimos-a. To, da se je prodaja zgodila, je kljub njemu in ne zaradi njega. Bi pa verjetno igral drugačno vlogo, če bi se prodajalo Nijaz-u Hastorju.
Cimosu želim vse najboljše. Že nekaj časa pri Cimosu sploh ni več pomembno ali bo slovenski ali ne, ampak samo ali mu bo uspelo obdržati in koliko delovnih mest. Optimalni čas za sanacijo je že zdavnja minil. Pa takrat 2009 sploh ne bi bilo treba zelo radikalnih potez. Podaljšali bi mu kredite in zamenjali vodstvo, predvsem pa od Jamnika kontroliran NS. Z hitrim prilagajanjem na krizo predvsem s zmanjšanem stroškov, fokusiranjem programa in posledično dezinvestiranjem bi se CIMOS lahko že v letu ali dveh vrnil na pot uspešnega razvoja kot ga je imel v desetletju predtem. In ostal uspešno in največje podjetje slovenske strojne industrije. V slovenskih rokah.
Danes je vse že zelo zelo zavoženo. Idealen partner bi moral biti po mojem bistveno večji, da bi vzbudil porušeno zaupanje pri potencialnih kupcih. Žal pri aktivnem iskanju kupcev ne DUTB ne akterji predtem, tudi zaradi ostalih interesov in pa zaradi neznanja niso naredili dovolj.
Škoda. Ker nismo hoteli pravi čas podaljšati kreditov, jih bomo kakšnih 300 milijonov odpisali na račun davkoplačevalcev. To je najmanjši strošek. Naslednji bo masovno odpuščanje delavcev ker novih poslov ni že dolga leta. Vse to ni največja škoda. Največja je oportunitetna. Če bi Cimos, relativno neboleče sanirali 2009 (kot so to storila ostala slovenska podjetja iz branže) bi danes delal med 700 in 800 milijoni prometa. Slovenija pa bi imela za 1% večji BDP. Pomnožite to razliko na naslednjih deset let, pa Vas bo zabolela glava.
