ČESTIKE tako uspešnemu direktorju ALEKSANDRU ZALAZNIKU in njegovemu izbranemu timu in kolektivu.Do kam je pripeljal IMP Trato, ki je bila tik pred propadom.

Naši politiki in slavni ekonomisti bi se lahko vsaj zgledovali po uspešnem vodenju in pravih odločitvah g. Zalaznika, če se že nočejo naučiti razmišljati izven svojih preživetih okvirjev.
Odličen primer do kam se lahko pride s prodajo podjetja ustreznemu kupcu.
Bravo za Danfoss Trato.

To je bil prej IMP. Domači izdelki so bili trpežni, trajali so 20 let in po popravilu še 10 let). Zdajšnji danski so plastični, ceneni, za 2 leti in ni popravila. To je trend menda za vse svetovne tehnične proizvode, saj se non stop pojavljajo novi, sodobnejši artikli.