[sopranos]
Skoraj 10.000 nas je že pri N26. Lepo. Ko nas bo 100.000 pri t.i. neobankah, bodo pa morda začele klasične banke razmišljati o tem, da ni bilo najbolj pametno, da so pretiravale s podražitvami. Ampak hec je, da so se sedaj banke že tako navadile na to (in se bodo samo še bolj), da nas lupijo kot banane, da takrat ne bodo v stanju znižati cen storitev. Ker bodo preprosto dobivale preveč prihodkov iz tega modela naročnin.

Banke so toge, slabo in drago organizirane, nefleksibilne in vse to, kar rabi dober disruptor.

Ampak vseeno je treba upoštevat, da jih napada globalni disruptor, ki je doslej prejel ze prek pol milijarde dolarjev venture kapitala in ne rabi ponujat storitev po cenah, ki bi mu trenutno omogocale vzdržno poslovanje.

Računa se, da bo rast stevila strank tako velika, da bo kljub slabo profitabilnemu long-tailu masa dodatnih storitev pri manjšini prinašala zasluzek.

Zaenkrat pa se lahko gredo zgodnje faze Uberja - zajemanje trga, tudi z dumpingom.

Mediji smo to kar dobro obcutili, ko se moras s cash flowom boriti proti venture denarju.

Ampak...zmagovalec tu, vsaj za nekaj casa, je končni uporabnik. Disrupcija bo zagotovo imela pozitiven vpliv na kvaliteto storitev tradicionalnih bank, skoraj ne gre drugace.