Obstaja seveda recept, da s svojimi zaposlenimi delaš dobro in jih dobro tudi plačuješ in potem kakršnikoli že headhunterji ne bodo prišli zraven, ker ne bodo mogli nič pametnega ponudit.

Pa recept, da iz mladih vzgojiš lojalne kadre, ki si potem ne bodo znali niti predstavljati, da bi šli h konkurenci.

Da o dovolj hitri rasti podjetja, kjer bi posledično vsi sposobni zaposleni imeli interno dovolj možnosti za napredovanja, sploh ne pišem.

Ampak v Sloveniji se rajši prepiramo in kuhamo zamere, seveda.