Strani: 1

bumag sporočil: 336
[#2746476] 07.12.18 09:18 · odgovor na: (#2746473)
Odgovori   +    2
Ali pa so ti zposleni dragoceni banki. Odvisno kako obrneš.
anon-277506 sporočil: 22
[#2746477] 07.12.18 09:21
Odgovori   +    7
No tovrstni poskusi so že bili. Coca Cola v Sloveniji se je pred časom dejansko znebila velikega dela zaposlenih, ki bi se morali voziti v precej oddaljeno (relocirano) polnilnico. NLB je pred mnogo leti centralizirala določene operacije na Šmartinski, organizirala prevoze iz Novega mesta in okolice, pa se ljudje iz dolenjskega konca vozijo še danes. Ker niso obupali sami (beri: se odpovedali službi), jim sedaj kanijo v imenu zniževanja stroškov, te prevoze ukiniti.

Intensa pa ima strokoven kadrovski management, kaljen v belokranjskih ventilaših, pri proizvajalcih kolinskih proizvodov in nenazadnje pri aferaških avstrijskih bankirjih (dokler niso bili odpuščeni zaradi nesposobnosti).

Ta kapaciteta bo pa ja strokovno utemeljila prestrukturiranje (zmanjšanje) zaposlenih in bila morda nagrajena kot kadrovnik leta?!

Ni dobre banke brez lojalnega kadra, so zgolj "surogati", a ne, Božo?!
anon-204390 sporočil: 13.528
[#2746480] 07.12.18 09:31 · odgovor na: anon-277506 (#2746477)
Odgovori   +    1
[Johan52]
No tovrstni poskusi so že bili. Coca Cola v Sloveniji se je pred časom dejansko znebila velikega dela zaposlenih, ki bi se morali voziti v precej oddaljeno (relocirano) polnilnico. NLB je pred mnogo leti centralizirala določene operacije na Šmartinski, organizirala prevoze iz Novega mesta in okolice, pa se ljudje iz dolenjskega konca vozijo še danes. Ker niso obupali sami (beri: se odpovedali službi), jim sedaj kanijo v imenu zniževanja stroškov, te prevoze ukiniti.

Intensa pa ima strokoven kadrovski management, kaljen v belokranjskih ventilaših, pri proizvajalcih kolinskih proizvodov in nenazadnje pri aferaških avstrijskih bankirjih (dokler niso bili odpuščeni zaradi nesposobnosti).

Ta kapaciteta bo pa ja strokovno utemeljila prestrukturiranje (zmanjšanje) zaposlenih in bila morda nagrajena kot kadrovnik leta?!

Ni dobre banke brez lojalnega kadra, so zgolj "surogati", a ne, Božo?!
Kar pomeni, da pri takšnih čistkah vedno ostanejo najmočnejši in "najboljši" kadri ... ;)
anon-204390 sporočil: 13.528
[#2746481] 07.12.18 09:33 · odgovor na: (#2746473)
Odgovori   +    5
[jezdec666]
Način, kako se znebiš klopov, ki nočejo sami stran. Še čudno, da jih niso prestavili npr. v Mursko.
Za tiste ki nimajo kam je tudi to opcija, vsaj dokler firma plača prevoz.
anon-7806 sporočil: 50
[#2746491] 07.12.18 10:01 · odgovor na: anon-204390 (#2746481)
Odgovori   +    2
[vickibedi]
> [jezdec666]
> Način, kako se znebiš klopov, ki nočejo sami stran. Še čudno, da jih niso prestavili npr. v Mursko.

Za tiste ki nimajo kam je tudi to opcija, vsaj dokler firma plača prevoz.
In dokler se prevoz všteva v delovni čas. Če se bo. Morda pa bodo tudi stranke sprejemali kar na vlaku. Vstopiš na vlak v Divači, se med vožnjo do Ljubljane z bančnikom vse zmeniš in potem v Ljubljani čakaš na vlak za nazaj domov:) No, saj ne, saj nameravajo postati vodilni v digitalnem bančništvu, ne v železotirnem.
murje sporočil: 5.120
[#2746501] 07.12.18 10:25
Odgovori   +    3
Zadnja sprememba: murje 07.12.2018 10:36
BANKA KOPER d.d.

LASTNIŠKA STRUKTURA na dan 31.12.2015/ 31.12.2014

Osnovni kapital: 22.173.000 €
Nominalna vrednost delnice: 41,7288 €
Število delnic: 531.359
Število delničarjev: 169

Intesa Sanpaolo S. P. A. - / 98,4 %/97,7 %/
Kraški vodovod Sežana d.o.o. - /0,3 %/0,3 %
Manjšinski delničarji - /1,3 %/1,7 %
www.intesasanpaoloba...o_2015.pdf

LASTNIŠKA STRUKTURA na dan 31.12.2016

* Intesa Sanpaolo S. p. A. - 98,9 %
* Manjšinski delničarji - 1,1 %

LASTNIŠKA STRUKTURA na dan 31.12.2017

* Privredna banka Zagreb d. d. - 51,0 %
* Intesa Sanpaolo S. p. A. - 48,1 %
* Manjšinski delničarji - 0,9 %
www.intesasanpaoloba...o_2017.pdf

* 1955…Istrska komunalna banka posluje regijsko. Poslovno mrežo širi v sosednje kraje.
* 1978…LB Splošna banka Koper se vključi v nov bančni sistem Ljubljanske banke – Združene Banke.
* 1989…Preoblikuje se v delniško družbo in ustanovi lastno podjetje Finor
* 1994…Splošna banka Koper se popolnoma osamosvoji. Banka Slovenije ji podeli neomejeno dovoljenje za opravljanje vseh vrst bančnih poslov doma in v tujini.
* 1999…Pripoji M banko.
* 2000…Začne delovati dvočlanska uprava in začne se prenova notranje organizacije. Delnice banke vstopijo v borzno kotacijo Ljubljanske borze.
* 2002…Večinski lastnik postane italijanska banka SanPalolo IMI

www.finance.si/19306...anke-Koper
www.drugaborza.com
www.vzmd.si/novice/m...-preselila
www.rtvslo.si/radio-...per/406054
primorske.si/Novice/...a-Sanpaolo
www.intesasanpaoloba...o_2015.pdf

DOBRO PLAČANA UPRAVA

Predsednik uprave Banke Koper Giancarlo Miranda je prejel 375.000 € plače, skupaj z nagradami, bonitetami in dodatnim pokojninskim zavarovanjem pa so njegovi prejemki znašali 540.000 €. To je občutno več od drugega najbolje plačanega člana uprave Igorja Kraglja, katerega skupni prejemki so znašali 383.000 €.

ZAPOSLENI & Co.

Z napačnimi potezami in odločitvami so nam vzeli še tisti ponos, ki je obstajal in s katerim smo bili povezani od zmeraj, najprej so matično banko prodali Italijanom, ti pa naprej in sedaj še Hrvatom, kar še bolj izničuje naš vloženi desetletni trud in povezanost z matičnim okoljem. Ob tem ne gre govoriti ali dvomiti o manipulativni pri(h)vatizaciji, ki ni dovolila niti zaposlenim v banki, da postanejo lastniki ali solastniki banke v kateri so zaposleni in za katere uspehe, so zaslužni tudi in predvsem oni. Odločitve o nakupu novih delnic so bile sprejete zelo hitro in ob tem, da veliko zaposlenih ni imelo možnosti sodelovanja, saj so se zadeve odvijale dobesedno čez noč. Tako poleg ostalih temeljev in ponosa primorskega gospodarstva, sedaj izginja tudi matična banka, ki zagotavlja napredek in delovna mesta, ki jih je po debaklu obalnega gospodarstva sploh ostalo.

NEKOČ & DANES

Banka Koper d.d. nekoč ponos primorskega gospodarstva je bila že zdavnaj obsojena na razprodajo, potem ko so se jo odrekli njeni največji delničarji Luka Koper d.d., Istrabenz d.d. in Intereuropa d.d. in jo ponudili na trgu zvitim managerjem, ki so videli priložnost za odličen zaslužek in plemenitenje premoženja. S pri(h)vatizacijo so dobili darilo v obliki mnoštva zvestih komitentov in varčevalcev, mnoštvo vlagateljev v vzajemne sklade in pokojninske sklade, ki jih upravljajo v Intesi San Paolo, mnoštvo komitentov, ki pridno varčujejo v depozitih in še posebej mnoštvo nepremičnin, ki so vinkulirane v korist Intesa San Paolo. Potem se je pripetil še en preobrat, ko so zviti managerji bančnega konglomerata San Paolo Imi, to prodali naprej v Privredno Banko Zagreb, ki je tako postala največja 51% lastnica banke in pridobila vse tisto, kar piše tu zgoraj. In tako se je nekoč cvetoče gospodarstvo na Obali osiromašilo še za lastno banko, na katero smo bili zelo ponosni, kaj smo pa sedaj, bo pokazala zgodovina.
anon-277506 sporočil: 22
[#2746503] 07.12.18 10:35 · odgovor na: anon-204390 (#2746480)
Odgovori   +    0
Misliš reči tisti, ki so tako mastni, da ne rabijo več vazelina?!
spiderman sporočil: 1.741
[#2746517] 07.12.18 11:29 · odgovor na: anon-7806 (#2746491)
Odgovori   +    1
[Metkaz]
In dokler se prevoz všteva v delovni čas. Če se bo. Morda pa bodo tudi stranke sprejemali kar na vlaku. Vstopiš na vlak v Divači, se med vožnjo do Ljubljane z bančnikom vse zmeniš in potem v Ljubljani čakaš na vlak za nazaj domov:) No, saj ne, saj nameravajo postati vodilni v digitalnem bančništvu, ne v železotirnem.
Super ideja - predlagaj Levici.
.
:-/
anon-20353 sporočil: 1.085
[#2746607] 07.12.18 17:49
Odgovori   +    1
To z Ljubljano je le vmesna faza.
Naslednja je Zagreb.
bc123a sporočil: 48.253
[#2746608] 07.12.18 18:08
Odgovori   +    1
DVE URI???

Strani: 1