Točno tako. Trgovine so kot gostilne: hitro na oko vidiš, kateri gre, kateri pa ne... vse drugo je friziranje številk.

Cca. 7 mlrd eur se je v tej zgodbi koncerna Agrokor stopilo, s to EBITDO in prihodkom, ki ga delajo, se ne poplačajo upniki, po novem tudi mnogi lastniki, niti tretjinsko v naslednjih 50 letih, likely pa bodo imeli že v naslednjih letih velike težave s konkurenco, zato bo vrednost trgovinskega dela koncerna šla samo še navzdol in vrednost njihove "naložbe" v Agrokor tudi.

Game over, sploh če upoštevamo, da nimajo v svojih vrstah nobenega strateškega lastnika iz temeljnega posla koncerna.

Barka se bo začela dokončno razsuvati, ko se bo prehrambeni del koncerna prodajal, zatem kmetijski, trgovinskega pa bo malokoga zanimal kot celota - zgodba kot Merkur.

Mercator? Mogoče pa ga kupimo nazaj? :)

[]
Točno tako. Trgovine so kot gostilne: hitro na oko vidiš, kateri gre, kateri pa ne... vse drugo je friziranje številk.

Cca. 7 mlrd eur se je v tej zgodbi koncerna Agrokor stopilo, s to EBITDO in prihodkom, ki ga delajo, se ne poplačajo upniki, po novem tudi mnogi lastniki, niti tretjinsko v naslednjih 50 letih, likely pa bodo imeli že v naslednjih letih velike težave s konkurenco, zato bo vrednost trgovinskega dela koncerna šla samo še navzdol in vrednost njihove "naložbe" v Agrokor tudi.

Game over, sploh če upoštevamo, da nimajo v svojih vrstah nobenega strateškega lastnika iz temeljnega posla koncerna.

Barka se bo začela dokončno razsuvati, ko se bo prehrambeni del koncerna prodajal, zatem kmetijski, trgovinskega pa bo malokoga zanimal kot celota - zgodba kot Merkur.

Mercator? Mogoče pa ga kupimo nazaj? :)

Samo tega, da kupimo Mercator nazaj si ne želi. Mercator rabi stratega, ki obrača vsaj 15-20 milijard EUR na leto. In potem bi moral v Sloveniji najprej zapreti oz. spremeniti v franšizne trgovine vsaj polovico Mercatorjevih trgovin. V preostale pa vložiti kar precej sredstev v prenovo in nadgradnjo. Ob hkratni cenovni konkurenčnosti.

Da pa bi Slovenci to sami delali pa jaz ne vidim možnosti. Ker bi bilo treba zadeve še bistveno bolj radikalno porezati. Spar, Hofer, Lidl imajo vsak okoli 100 trgovin, ki obračajo resen denar. Mercator pa ima veliko majhnih, nedonosnih trgovin, ki zahtevajo ogromno neke logistike in ne vem še česa. To ne more iti.