V vsakem primeru se od menedžerjev zasebnih podjetij lahko naučimo
veliko več kot npr. od direktorjev Telekoma, Petrola, Slovenskih
železnic, Triglava, Darsa, UKCL, državnih agencij ali zavodov,
občinskih uprav ali upravnih enot...ki prihodnost podjetja ali
organizacije, ki jo vodijo podrejajo le svoji lastni prihodnosti in
skupaj z drugimi državnimi in javnimi direktorji dobro kolesarijo,
pravzaprav morajo odlično kolesariti z močno upognnjeno hrbtenico
pred politiko, ki je zgoraj in močno pritiskati s pedalami na
tiste, ki so spodaj. Tudi novozaposlenim menedžerjem svetujejo, da
se za začetek naučijo dobro kolesariti, ker tukaj Tanjinih »4X25%«
ne pomaga veliko, kajti 90% je v kolesarjenju in le 10% v vsem
ostalem.
Škoda, ker za mizo ni bilo Desusovega Ficka, direktorja Židanovega
državnega gozdnega podjetja, ki je z imenovanjem dosegel nebesa, da
bi iz nebeških višin razložil kako se vodi kočevsko nebeško državno
podjetje...