Sem večkrat prebral v Financah, da je bil to edini kupec in edini izhod, pa se s tem nemorem strinjati. Mercator je do roba pripeljala domača politika, ki ga je na koncu potisnila v roke hrvaški politiki. Pred prodajo sta se Mercator in Petrol izmenjevala na položaju največjih podjetij po prihodkih, dokler prihodkov v lanskem letu niso prepolovil.
Dolgoročni problem Mercatorja pod Agrokorjem (novim ali aktualnim) je pomanjkanje know-how na področju trgovine. To se najbolje odraža na dejstvu, da so vse Mercatorjeve centre in trgovine na Hrvaškem, po rebrendiranju razglašene za flagship trgovine Konzuma. Če bi Agrokor imel know-how, bi bilo obratno. Najboljši Konzum v Zagrebu je Konzum Radnička - bivši Mercator center Zagreb.
Še ena pane najmanj pomembna kategorija je sprememba asortimana v Mercatorju. Tukaj ne govorim o problemu povečanega uvoza hrvaških izdelkov, temveč o problemu nadomeščanja kvalitetnih produktov z manj kvalitetnimi. Tako so ob isti ceni povečali maržo, ki je izginila v brezpotjih koncerna Agrokor.
Ne navijam za stečaj Agrokorja, ker bi to ogrozilo tudi Mercator, navijam pa, da se slovensko gospodarstvo osvobodi vseh mahinacij, katerim bomo priča v prihodnjih mesecih. Stečaj ni navijaška, temveč vse bolj realna opcija.
Tega je še veliko, lahko napišem tudi članek za Finance, zaenkrat pa naj bo dovolj.