bom poizkusila odgovoriti na nekaj očitkov k članku:

1. LR in primerjave: pri vsakem od trgovcev, je kaj drugače, kot je pri MELR; Delhaize ima drugačene vzvode financiranja in je trgovinski del nezadolžen, bi lahko vzeli 0, pa nismo; nič ne spremeni dejstva, da je zadolženost MELR katastrofalna v primerjavi s konkurenco in pomeni, da MeLR ni going concern, in da je cena 0!; lahko se zaradi politične korektnosti in nacionalnega interesa delamo, da je drugače, jaz mislim,da je bolje, da se nehamo delat - in da si priznamo, roger we have a problem; drugače bo isto kot leta 2013, ko smo se delali, da je MELR zdravo podjetje, da je krasen trgovec, da ima krasen model - in da moramo dobiti vsaj milijardo zanj;v resnici pa je bil insolventen in smo za nekaj, kar je vredno 0 dobili 400 mio; to je poseben dosežek; zdaj je tudi jasno - zakaj - ne zato, ker bi Agrokor mislil, da je vzdržen poslovni model ne Mercatorja ne Agrokorja, ampak zato, da bi dobil še tri leta, da iz Agrokorja črpa po sto milijonov evrov, k drugače, bi bil v stečaju oz v nekem insolventnem postopku ala lex agrokor ali pa naše banke;
2. razumem bolečino Marka Goloba pri Mercatorju, ker svet ni tak, kot ga Golob vidi ali pa bi moral biti;
3. skoraj vsakič, ko tule na forumu preberem Marka Goloba, se vprašam, pa kdo njemu rihta LTH, to je tako, kot da bi mu mama domačo nalogo pisala; nemogoče je, da Marko Golob dela dobiček - za kar mu seveda čestitam, zares, ne sarkastično;
4. "Mercator sploh ne bi prišel v težave, če se ga ne bi hotelo pod silo prodati" - Mercator je prišel v težave zaradi napačnih poslovih odločitev in zadolževanja za te odločitve, precej verjetno pa je, da so te poslovne odločitve vsebovale tudi nekatere načine za črpranje denarja Mercatorja v zasebne žepe, kot jih je zaznati v Agrokorju, seveda na manjšem obsegu; trgovina na balkanu je tako donosna, kot je prinesti golobe v benetke, so pa zidovi in gradbena dela in plačila za parcele toliko bolj za nekoga drugega; nenazadnje kot napačno odločitev sam MG omenja Hrvaško; da je za poslovne težave mercatorja kriva prodaja mercatorja je pa tako v osnovi zgrešeno, da nimam besed;
5. Marko Golob trdi, da smo s prodajo Mercatorja uničili Pivovarno Laško; Pivovarno Laško je uničil Boško Šrot zaradi čistega pohlepa, ki sta se ga šla z Igorjem Bavčarjem;
6. Banke niso Mercatorja prodale v lastno škodo, temveč v lastno korist, lastnice banke so za MELR, ki je bil vreden 0, dobile 200 milijonov evrov, upnice banke pa tudi 200 milijonov evrov; da ne govorimo o tem, kolikšna je bila korist teh 400 mio evrov v sanaciji bank; me zanima, če bi Marko Golob o škodi z banke in sistem govoril, ko bi v bankah poleg imetnikov subordiniranih obveznic rezali še navadne obvezničarje ali pa imetnike depozitov;
7. "Mercator se bi z lahkoto dezinvestiral. Enamu od teh poskusov sem bil priča.Preprečila ga je NLB mimo vsake logike." Bilo je več poizkusov in vsi samo poizkusi brez realizacije! ker se ni splačalo! To je hvala bogu edina prava poslovna logika - na pa logika sanj o nacionalnem šampionu.
8. "Večletno pljuvanje (predvsem tega časopisa) po nekoč (upravičeno) nacionalnemu šampionu in končno prodaja je odvrnila del tradicionalnih kupcev in posledično poslabšala rezultate" Tradicionalne kupce sta neposredno v eni sekundi od Mercatorja odvrnila Hofer pa Lidl z nižjimi cenami. Posredno so jih tudi nizke neto plače, pa "selfiji z zeljem" slovenske politike ob najhujši finančni krizi; da o dosežkih Marka Goloba kot političnega direktorja na AUKN sploh ne govorimo. tako, da še enkrat - vsakič se čudim zaradi uspehov LTH. najbrž ga imajo na rezervni lokaciji ... al neki..