Bayer s prevzemom Monsanta stavi na kmetijstvo, piše v uvodu Handelsblattovega komentarja te multi-giga-€/$ kupčije, največjega prevzema s strani nemškega podjetja doslej. Kmetijstvo je pomemben del strategije predsednika uprave Wernerja Baumanna, ki pričakuje veliko rast panoge že zaradi rasti svetovnega prebivalstva (do leta 2050 plus 3 milijarde). Vendar kupčija prinaša več tveganj.

Monsanto ima zelo slabo javno podobo in je bil posebno v Evropi tarča mnogih kritik. Poleg tega prodaja herbicid glifosat, ki domnevno povzroča raka. Kritiki se pritožujejo tudi nad združeno močjo Bayerja in Monsanta, ki bo lahko škodovala kmetom in potrošnikom. Poznavalci so zadržani tudi zaradi težavnosti sodelovanja in združevanja različnih kultur, kar je bil eden od vzrokov za propad "nebeške zakonske zveze" med Daimlerjem in Chryslerjem. (op.pob.: Ki ni bila tako nebeška, saj so Nemci o poroki eklatantno lagali, kmalu po njej pa odvrgli ovčji kožuh in pokazali prevzemniško režanje.)

Visoko ceno prevzema lahko upraviči le velika rast prodaje semen in kmetijskih kemikalij v naslednjih letih, saj je ta trg v zadnjem obdobju oslabel. O prihodnjih tržnih razmerah imajo strokovnjaki zelo različna mnenja. Prevzem bo najmanj kratkoročno zelo povečal zadolženost Bayerja, ki pa naj bi bila vzdržna zaradi nizkih obresti na trgu in solidnega denarnega toka.

Und noch gravierender erscheint die Frage, ob Bayer damit tatsächlich in die richtige Richtung marschiert. Das Gewicht des Leverkusener Konzerns verlagert sich in Richtung Agrogeschäft. Es wird künftig ähnlich groß sein wie die beiden Gesundheitssparten Pharma und Consumer Health zusammen. Das alles passt zwar im Prinzip zur Lifescience-Strategie, die sich Bayer auf die Fahnen geschrieben hat. Dennoch wird sich der Konzern in seiner Grundausrichtung verändern.
Dadurch besteht die Gefahr, dass die aufstrebende Pharmasparte von Bayer längerfristig unter dem Agro-Kraftakt leiden wird. Denn zum einen wird die Bayer-Führung in den nächsten Jahren enorm von der Integration des Monsanto-Konzerns beansprucht werden. Das birgt das Risiko, dass sie die Herausforderungen im Pharmabereich vernachlässigt.
www.handelsblatt.com...49318.html

P.S.: Če verjamemo, da se bo VW iz emisijskega škandala zlizal z dobrimi 20 G$ stroškov, se je Bayer spustil v poslovno avanturo z dimenzijami Dieselgate x 3. :-)