Novinarjem bi za spremembo predlagal, da naredijo primerjavo Pošte Slovenije in avstrijske pošte . Če le v grobem primerjamo bilance za lansko leto ugotovimo, da je donos na kapital (reo) v avstrijski družbi 12,5 % medtem ko zmore slovenska konkurenca za vsega 3,5 % donos na kapital . Torej je slovenska pošta za 3,5 krat manj donosna kot njihova severna konkurenca. Pri tem je potrebno izpostavit, da zaposlen v avstrijski pošti pridela za cirka 100.000,00 EUR prihodkov medtem ko v Pošti Slovenije samo za cirka za 37.500,00 EUR (torej približno za 2,6 krat manj od konkurence).
Pri vsem tem je potrebno izpostaviti tudi strategiji obeh družb. Medtem ko slovenski poštarji zastopajo mantro, da želijo zadržati deleže, ki jih imajo na slovenskem trgu, ima njihova severna konkurenca že deset let strategijo postopne širitve na tuje trge z prevzemi in so trenutno že zastopani na 12 trgih. Pri tem je potrebno izpostaviti, da so odvisnost od matičnega trga znižali za 26 % in jim domači trg trenutno predstavlja samo še 74 %. Prav tako, če pogledamo sestavo prihodkov predstavlja logistika pri severnih sosedih 37,5 % vseh prihodkov, preostalo so pa poštne storitve, finančne storitve in dostava reklamnega materiala.
Toliko o dobrih rezultatih Pošte Slovenije in viziji, ki jo ima poslovodstvo.