Izbrani forum: Glavni forum
Izbrana tema: članek Dve resnični zgodbi o plačah, zavisti in strahu pred tveganjem
Strani: 1
sporočil: 61
Zelo poučna zgodba ! Tudi sam imam podobne izkušnje in se zato raje
obnašam kot John, saj se sicer dobri ljudje izgubimo v sivem
povprečju. Težava pa je v tem, ker je Slovenija premajhna in se
pravzaprav vsi poznamo (če že nismo v sorodu) kar otežuje prikaz
naših profesionalnih veščin, še posebej velja to za razvojnike
novih poslov ki jih Slovenija še kako potrebuje. Sam sem kot
prodajnik v zadnjem podjetju svojemu direktoju predlagal točno tako
formulo : Prodajnikom dajte minimalno plačo in nas maksimalno
nagradite za uspeh ! Formula se ni prijela, zato sem sedaj
samostojen razvijalec poslov za slovenska tehnološka
podjetja.
Lep pozdrav in veliko uspehov !
Lep pozdrav in veliko uspehov !
sporočil: 30.415
Zadnja sprememba: anon-317028 06.03.2015 09:41
V poznih 80. letih prejšnjega stoletja v času preoblikovanja sozdov
v delniške družbe in tozdov v družbe z omejeno odgovornostjo, sem
po nalogu »družbe matere« napoten v veliko trgovsko družbo »hčer«,
odgovoren za kadre, organizacijo in nagrajevanje. Prva ugotovitev,
delavci so doma fušali, da se vse kadilo. Kako naprej? Izdelali smo
sistem variabilnega nagrajevanja, med drugim tudi nagrado za vsaki
posel oz. za stranko, ki jo katerikoli delavec privabi v podjetje.
Delavci so dobivali nagrado od vsakega izstavljenega računa, ki je
imel njihovo oznako. Za vsako naslednjo stranko, so se zvišali
odstotki stimulacije za že pripeljane stranke...Po domače, sistem
nagrajevanja jih nikoli ni "puščal" na miru. Delo je zacvetelo,
prihodki so v kratkem času zrasli, tudi plače delavcev...Vsi
delavci v podjetju so postali komercialisti, prodajali so zjutraj,
popoldan, za šankom, na maši...Nekateri delavci so, na moje veliko
veselje, presegli mojo plačo ter na veliko jezo direktorja tudi
njegovo plačo. Neizobražen in po partijski črti nastavljen direktor
nikakor ni dojemal, da delavci z dobro in natančno določeno
stimulacijo, po kriterijih, ki so vnaprej znani, delajo tudi za
njega, mene, skupne službe in družbo »mater«. Na upravnem odboru je
zminiral sistem (posledično tudi podjetje!), češ, delavci imajo
previsoke plače, tudi naključne stranke prepričujejo, da ob
odpiranju delovnega naloga ali nakupa v trgovini povejo, da jih je
pripeljal ta in ta...res, bilo je nekaj lukenj v sistemu
nagrajevanja, vendar nepomembnih. Pomembno je bilo zaupanje
delavcev...do ukinitve prodajne stimulacije in strmega padca
prihodkov, kot bi jih z nožem odrezal. Direktor je bil »ponosen« na
veliko znižanje stroškov, upravni odbor mu je podelil
nagrado...Zanimivo, večina podjetij s katerimi danes poslovno
sodelujem ni dojemljiva za "ustvarjanje" komercialistov iz svojih
delavcev. Marsikateri podjetnik se ne zaveda, da dobra volja,
energija in želja za zaslužkom njegovih delavcev, ostaja
neizkoriščena. Le sistem je potrebno ustvariti.
sporočil: 30.415
[republican]Za zaslužek je vse zaželeno, le deliti je treba in tega v veliki večini manjših zasebnih podjetjih primanjkuje, sistema nimajo ali ga ad hoc ustvarijo od danes do jutri. Sistem nagrajevanja delavcev, ki so vedno pripravljeni na predstavitev (prodajo) storitev ali izdelkov delodajalca ni tako enostaven. Npr. v podjetju imajo komercialista, ki obdeluje določeno območje in se naenkrat pojavi »njegova« stranka, ki pove da jo je v posel prepričal ta in ta iz podjetja...seveda, tudi komercialist mora od tega posla nekaj imeti. Sicer, v praksi največ problemov delajo neplačila. Stimulacija je že zdavnaj izplačana, podjetje pa še vedno išče plačilo na sodišču...Sistem nagrajevanja mora predvideti čim več možnih položajev.
Pa ti si kapitalist! A ne veš, da to v Sloveniji ni zaželjeno? ;)
sporočil: 30.415
[republican]Jaz sem le malo izkoristil tvoj hec in se poreklamiral, kdo ve, mogoče mi pošlje kdo zasebno sporočilo in iz tega posel rata? Podjetniki vedno iščemo priložnosti.
> [FIN-311684]
> > [republican]
>
> Za zaslužek je vse zaželeno
To je bil hec ;)
sporočil: 48.253
[republican]Odvisno od tega kaksno je delo posameznika.Ni nakljucje, da sta oba kadra iz te zgodbe "prodajnika", kjer je zadeva popolnoma jasno dolocljiva.
> Glavna ekonomska dilema plačilne politike je, ali naj bo plača fiksna ali vsaj deloma odvisna od uspešnosti posameznika.
V našem podjetju so plače že vrsto let odvisne od uspešnosti posameznika in iz lastnih izkušenj lahko povem, da je bila to ena od najboljših poslovnih odločitev.
Se se spomnimo, kaksno stalo so naredili kreditni posredniki v ZDA, ko so bili placani od procenta odobrenih kreditov?
Kako bos vrednotil uspesnost neke administratorke, ki naredi sicer ogromno dela, ti pa vsak dokument opremi s pripombo "upam da je prav, poglejte"?
To je enostavno narediti samo v slovenskih import-export firmah, zal. Dvomim da imajo nemski inzenirji v velikih podjetjih kaj hudo variabilne place.
sporočil: 48.253
[republican]Ja, to je vse fajn v teoriji. V praksi pa tezko tako zastavis individualni sistem nagrajevanja, lahko pa seveda kolektivnega, glede na dobicek podjetja, itd.
Vsi zaposleni (vključno z inženirji in administratorkami) morajo biti "prodajniki" in se zavedati, da jim kupci dajejo plače, ne pa lastnik podjetja. Brez kupcev tudi administratorke in inženirji ne bi imeli plač.
sporočil: 539
Imajo ravno tako procente na uspešnost-dodatek k plači, pa za
inovacije dobijo nagrade. Ponavadi so izboljšave neka fiksna cifra,
za prave inovacije pa ni limita.
Strani: 1